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第九章 企业采购业务内部控制与核算系统的设计;第一节 采购业务内部控制要求与内容;一、采购业务的内部控制要求;二、采购业务的内部控制内容;(一)职务分离制度;(二)采购的请购单控制制度;(三)订货控制制度;(四)货物验收控制制度;(五)入账付款或应付账款控制制度;(六)会计稽核与对账制度;第二节 采购业务核算方法的设计;一、按实际成本的会计核算设计;(一)总分类核算;1.结算凭证和发票等单据与材料同时到达;2.已支付货款或已开出、承兑商业汇票,但材料尚未到达或尚未验收入库;3.材料已???,结算凭证未到,货款尚未支付;4.采用预付货款的方式采购材料;(二)明细分类核算;二、按计划成本的会计核算设计;(一)总分类核算;(二)明细分类核算;三、按实际成本计价与按计划成本计价的比较;第三节 采购业务凭证流转程序的设计;一、设计采购凭证及其流转程序的原则
1、有利于加速货物及其流转程序的原则
2、有利于明确经济责任,防止差错和损失
3、保证企业内部各环节及时取得所需的业务资料与核算资料
4、落实各项内部控制制度
5、保证及时、正确地组织会计核算;二、采购凭证的设计
(一)材料采购计划设计
编制采购计划的步骤是:
(1)确定各种物资的需要量。一般按下列公式计算:
(2)确定各种物资的储备量和核定储备资金定额。
(3)编制采购申请计划表和采购计划表。
(二)订货合同设计;(三)请购单设计
(四)收货(料)单设计
(五)退货单设计
采购凭证设计的科学性:
1、完善:适合任何企业采购任何货物
2、理性:约定给出各种条款供选择
;三、凭证流转程序的设计;1、日常采购计划编制、合同签订程序设计;2、临时采购申请程序设计;3、材料采购验货付款程序设计;4、退货及折让程序设计;复习思考题
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