第一章面试基本概念.pptxVIP

2010年十省联考面试基础课件;第一章 面试基本概念;1. 含义：;2. 特点：;2、面试怎么考？ ;面试怎么答;面试十忌;2、面试怎么考？;2、面试怎么考？;二 无领导小组讨论;无领导面试考场布局：;3、面试考什么？;4、面试怎么答？ ;2. 经典真题;第二题;充分的考前准备;面试的基本流程;结构化面试礼仪要领;举止仪表;;第二章 面试五大题型;人际关系基本概念;人际关系应对方法;;主体分析法：以工作为中心 以人际为半径画圆 ;;单一主体 老同志 领导 朋友 同事 下属;;二 方法;分析???需要注意以下几点：;三 类型;5. 经典母题;例题四：;（二）同事：;4. 经典母题;（三）下属：;2．处理原则;4. 经典母题;5. 经典真题;（四）亲友：;4. 经典母题;（五）群众：;例题二：;例题六：;（七）通用准则：;例题一：;2. 团队至上;例题二：;例题三：;3. 综合考量;例题：;;忌公私不分 忌物议风评 忌当面顶撞 忌越俎代庖 忌越级行事 忌坐山观虎 忌一意孤行 忌优柔寡断 忌坐视纵容 忌虚与委蛇;组织管理能力;第二节 组织管理;基层管理主要包括：;监督管理主要包括：;经营管理主要包括：;文秘管理主要包括：;综合管理主要包括：;2. 交涉协调 ;;3. 推广贯彻 ;4. 下基层;三 监督管理 ;;2. 检查;四 经营管理;五 文秘管理;2. 会议;3. 接待;4. 宣传;5. 学习培训 ;6. 招聘;六 综合管理;2. 综合能力;;你确定考官在问什么吗？;我国有个传统节目是舞火龙，但是常有人员伤亡，存在安全隐患，如果你作为政府工作人员，如何组织这个活动？;第三节 综合分析;（一）提出问题：;（二）分析问题：;1.6.2.2直接原因、基本原因、根本原因（原因的深度）;2.分析的维度;3.分析的方法——辩证分析;（三）解决问题：;（四）基本原则;钓过螃蟹的人或许都知道，篓子中放了一群螃蟹，不必盖上盖子，螃蟹是爬不出去的，因为只要有一只想往上爬，其他螃蟹便会纷纷攀附在它的身上，结果是把它拉下来，最后没有一只出得去。 对此现象，请结合实际谈谈你的感想。;四个分析观点： （1）一只螃蟹具有从篓子中爬出的能力，多只螃蟹之多以从篓子中爬不出去，原因是螃蟹之间不能相互支持、相互合作，而是相互攀附拆台，因此可以得出团队合作的重要性，不合作的危害性。 （2）螃蟹从篓子中爬不出去，也可以转换思路，尝试用钳子将篓子夹断，这样就可以脱身。这个我们的启示是打破常规，突破原有思路、做法的禁锢，具有创新精神。 （3）多只螃蟹之所以从篓子中爬不出去，是因为他们争相往外爬，并且相互攀附，导致了混乱无序。因此可以看出秩序的 重要性，竞争也要有序进行，不能恶性竞争、无序竞争，否则将会多败俱伤。 （4）钓螃蟹人的角度，权力与制约，发现并利用的螃蟹存在的问题，利用了它们之间的相互牵制和制约达到目的。 ;（1）一只螃蟹很容易从笼子中爬出来说明螃蟹有爬出笼子的能力，而一群螃蟹不容易从笼子中爬出来，是因为螃蟹不知道协调步调、团结一致，不但没有实现1+1大于2，甚至没有实现1+1等于2，而是出现了1+1小于2 的现象。;（2）因为团结“三个臭皮匠顶一个诸葛亮”，因为不团结“三个和尚没水吃”。 在今后的工作中我会秉持“和以处众，宽以接下，恕以待人”的精神处理好与他人的关系，在做好本职工作的基础上，更加注重团队协作，更加注重维护团结，更加注重顾全大局，“有利于团结的话多说，有利于团结的事多做，不利于团结的说坚决不说，不利于团结的事坚决不做”，“不但要团结和自己意见相同的人，而且要善于团结那些和自己意见不同的人，还要善于团结那些反对自己并且已被实践证明是犯了错误的人。”“最大限度增加和谐因素，最大限度减少不和谐因素。;（一）哲理类;1. 寓言型;（2）经典真题;2. 故事型;（1）经典母题;例题一：;3. 法则型;（2）经典真题;4. 哲理型;（1）经典母题;（2）经典真题;例题二：;（二）观点类;1. 正面观点;（2）经典真题;2. 对立观点;（2）经典真题;例题二：;（三）名言类;1. 文言类型;例题二：;例题三：;2. 现代类型;2. 现代类型;例题二：;（四）热点类;1. 社会问题;（2）经典真题;例题二：;2. 政府决策;例题三：;3. 热点练习题;;;;;;;;（五）漫画类;1. 寓言漫画;2. 讽刺漫画;正心 修身 齐家 治国 平天下;串词;公务员 光棍 水杯 忍者神龟 嫦娥;如果你这样开头： “这个世界上有很多种人，有怀抱远大理想，一心想为人民服务的考公务员的人；有整天忙于事业，没有时间打理个人生活，至今仍是光棍的人；有心境平和，把自己比作水杯，明白只有空的水杯才能承接更