策源_上海社区商铺案例库_十尚坊商业街_22PPT.pptxVIP

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上海社区商铺案例库;报告编写目的:通过对各典型案例的调研分析,着重考量其发展沿革、业态配比、租售情况等,以为部门今后项目的洽谈及内部员工工作技能的提升贮备资源、提供依据。 案例调研时间:2007年8月 报告撰写时间:2007年8月-9月 项目启示: 启示一:用差异化定位挑战“地段核心论” 启示二:设计立足于经营本源;项目概况 “十尚坊”位于闵行区龙茗路(顾戴路、平阳路段),其名称来源于商业街中10栋形态不一的商业建筑,全长300米,总建筑面积为18000平方米。 原为江南星城社区商铺,上海丰柏企业发展有限公司2003年收购后,对项目进行了适度改造,并聘请时尚生活中心有限公司对十尚坊进行统一经营管理。 2005年开始招商,按规划,“十尚坊”中餐饮占60%,精品零售占20%,服务、娱乐占20%。 ;时间;区位特征——小范围看,生活类消费基本充足 大量消费人口支撑:龙茗路周边建有金汇豪庭、新时代富嘉及江南星城等近20个中高档小区。预计该区域入住、容纳人口可达10万-15万。 处于生活、商业区的末端:龙茗路沿线的新建小区基本集中在顾戴路以北,以南则主要是江南新城的一、二期;十尚坊建造初期,龙茗路沿线商铺也基本集中在以半岛大都汇为代表的顾戴路以北路段,从顾戴路到漕宝路,以沿街商铺为主,整体呈由旺到淡的递减趋势。 注:半岛大都汇 东苑半岛花园东南角,总建筑面积1.7万方,由多幢商业用房组成,分为酒楼宴会区、特色小吃区、便民服务区、异域风情区和休闲娱乐区,引进有上岛咖啡、和记小菜、阿英煲、平潭汇家常菜、克莉迪娜专业美容等简单生活类消费为主的商家,并配备有 1.1 万平方米的地下停车场及 300 多平方米的儿童游乐场。;;区位特征——大范围看,时尚餐饮休闲消费需求较大;项目定位 定位 综合考虑项目所处区位及自身特点,开发商将其定位于区域副商业中心,即介于区域商业中心与社区商铺之间,通过统一的经营管理,将其打造区域互补型商业(餐饮为主,兼顾休闲、娱乐、零售等业态)的时尚休闲消费中心。 项目不但可以满足该地块周边步行15分钟路程住宅区居民需要,还可以吸引整个古美板块??以及辐射至周边七宝、莘庄、春申等人口密度较大的区域范围。以较具特色及较大比重的餐饮,扩大了消费人群范围。 项目招商过程中引入了类似于“订单地产”的概念,投资者可以在商业街规划落实前参与其中,给出建议,并签订框架式协议,这就使得投资者能购买到更为满意的商铺,也有利于入驻业态的错位互补,减小了投资风险。;位置;位置;启示二:设计立足于经营本原 建筑特征:原建筑形态及规划不适合商业经营 江南古典风格 外立面不通透, 色调灰暗、封闭 人行步道狭窄 仅有少量花坛外,其余皆为硬地;建筑改造:建筑设计主要使用木百叶和砖百叶,包裹于原建筑的外面,适度保留原建筑的形态并增加采光和通透感,使之更适合商业功能的发挥。;改造后;加大绿化:引入“花园”的概念,将楼与楼之间的硬地改建为喷泉水景、林间小道等悠闲的园林小品,打造了独具园林特色的商业街区,建筑与建筑之间的庭园也可作为商家的户外茶座区域,增加了消费的情趣;道路改造,便利停车: 项目改造后将原人行道拓宽,完全为消费者辟出了舒适的步行空间 在街旁专用停车道设置了154个地上停车位,通过调整人流、车流动线,合理配置商业,使店家与停车场仅一步之遥。;;车行道及停车位;案例链接:从“淮海中路138广场”到“无限度” “无限度”前身为“上海广场” 6层、4万方的商业裙房(地上3.6万方),落成于1997年, 位于淮海中路这个上海最繁华的时尚购物区。其原定位为购物零售商场,为衬托出高档华贵,外立面大量采用大理石贴面,建筑形态封闭,使顾客在未进入广场前无法知道其内部有哪些商品以及经营品牌的档次水平,人气不足,经营情况不理想。 2005年年中,该项目由摩根士丹利收购,并对其定位及建筑风格进行了整体改造。改造后的“上海无限度” 被打造为融购物、休闲、娱乐于一体的、具有个性化、互动性的一站式体验型动感时尚消费中心。;改造前:封闭的建筑形态;从十尚坊的发展轨迹看,纵然人口密度及消费能力对商业发展起到至关重要的作用,但对于一个已处于相对不利区位的项目,不能简单地根据其表象特征便判定其未来成败。只要对项目自身及周边的商业特征有较为深入的了解,找准市场切入点,形成差异化经营,填补区域空白,并实现建筑与定位的互融互动,最终也将取得项目运营的成功。;THE END

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