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精益研发奥威公司 薛飞2013年6月保持发展动力 扩大竞争优势 调整市场结构前言精益企业愿景战略方向整体价值链收益影响力·品牌·满意产品公司·员工同一发展战略目标利润最大化QCD最佳实践速度经营获胜 经营活动精益采购精益制造精益营销精益研发现场活动精益班组建设现场改善七大任务遵守基本和自律目录什么是精益研发研发系统现状他山之石提升路线图1何谓精益研发？长城汽车对精益研发概念的理解：荣获卓越实践奖精益研发就是用更短的时间和更少的精力为企业创造更多的价值，因此需要充分运用现代信息技术支撑企业产品开发。并指出：精益研发的前提是精准研发，打造先进的产品开发流程是实现精益研发的关键；产品开发数据的有效管理是精益研发的支撑；从协同仿真到基于知识的仿真是未来发展的必然趋势。2011年8月-11月，中国制造业信息化门户网站e-works携手安世亚太公司举办了首届“e-works-安世亚太杯精益研发大赛”精益研发1何谓精益研发？杭州汽轮机股份有限公司的看法：荣获领先应用奖精益研发是一种以精益求精为目标的研发理念，能够满足企业设计生产具有高附加值、高知识技术含量的产品，并能最大程度满足不同层次客户的要求。它不仅集成了协同仿真设计、技术创新等前端产业，还包括销售渠道管理、售后服务等产品的后端产业，是整个产品乃至企业综合竞争力提高的一种理念。2011年8月-11月，中国制造业信息化门户网站e-works携手安世亚太公司举办了首届“e-works-安世亚太杯精益研发大赛”什么是精益研发2何谓精益研发？柳工对精益研发概念的理解和看法：荣获领先应用奖精益研发即在产品研发过程中，有效地利用各种信息化系统及分析工具，对各种系统资源进行集成和共享，实现企业内部高效协同运作，在缩短产品研发周期的同时提高产品的质量。2011年8月-11月，中国制造业信息化门户网站e-works携手安世亚太公司举办了首届“e-works-安世亚太杯精益研发大赛”什么是精益研发1何谓精益研发？海尔集团对精益研发概念的理解：荣获优胜奖精益研发是一个系统工程，主要包含如下几个关键环节：研发的流程管理、研发的知识库管理、研发的跨流程团队、研发的开放式创新。2011年8月-11月，中国制造业信息化门户网站e-works携手安世亚太公司举办了首届“e-works-安世亚太杯精益研发大赛”什么是精益研发1何谓精益研发？奥威公司对精益研发概念的理解：奥威公司精益研发是以企业的产品研发“精益化”、“精品化”为核心，通过技术集成、流程管理、数据管理等信息化手段，结合综合设计与仿真、知识工程、技术创新、质量管理等先进技术与方法，通过规范、优化和创新企业研发流程，实现从概念设计到产品试制全过程的高效协同，从而帮助企业提升自主产品创新能力，建立差异化竞争优势的先进理念和研发方法。2011年8月-11月，中国制造业信息化门户网站e-works携手安世亚太公司举办了首届“e-works-安世亚太杯精益研发大赛”什么是精益研发1175153奥威产品研发存在的问题项目经理的尴尬处威公司从06年以来推广项目经理责任制，现有项目经理10人，项目153项。项目经理作为技术职务，虽然公司从制度层面赋予了项目经理充分的权利，但跨部门指挥、协调与沟通，项目经理难以胜任。研发系统现状2奥威产品研发存在的问题开发流程的条块分割按照汽车行业产品开发流程APQP，奥威公司的产品开发流程分为五个阶段。即①策划与立项，②产品开发，③过程开发，④试生产、产品与过程确认，⑤量产与反馈 持续改进。奥威公司现在的作法是研发中心负责①②阶段工作，质检技术部负责③④⑤阶段。诸如供应商样件不合格等种种原因，很多项目卡在①②阶段，项目难以走下去。①②③④⑤试生产产品与过程确认 量产与反馈持续改进 产品开发过程开发 策划与立项技术 评审点研发系统现状3导致评审决策点失效，不能发挥暴露问题解决问题以及控制风险的作用。奥威产品研发存在的问题评审点控制评审的形式大于实质 产品开发试生产产品与过程确认 量产与反馈持续改进 策划与立项过程开发技术 评审点商业 评审点{}{}{}{}{}{} 技术评审点并不是设置得越多越能够控制风险。所以，几乎在产品开发流程的每一步都设置了审查点。但却没有明确每个审查点的目的、审查的对象、审查的职责分工以及审查方式方法。这样的审查点设置不但不会控制风险，反而阻滞了研发的进程，使评审决策流于形式。 商业评审（也可以叫商业决策）有效性需进一步提升。要评价新产品的商业价值，包括市场销售潜力、所需投资规模以及投资回报情况。它更关注产品全生命周期的风险因素，并考察预算的使用情况。 研发系统现状4非常重视缩短研发周期，缺少通过增加时间来提升研发质量的工作意识。奥威产品研发存在的问题重效率轻质量，本末倒置丰田研发并行工作流