第十八章企业组织创新第一章管理与管理学.pptxVIP

第十八章企业组织创新第一章管理与管理学.pptx

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第十八章 企业组织创新丽水学院经贸系雷金荣第十八章 企业组织创新 第一节 企业制度创新 第二节 企业层级结构创新 第三节 企业文化创新第一节 企业制度创新一、工业社会的企业制度结构特征及其原因特征:资本逻辑原因:资本是最为重要的,最为稀缺的。二、知识经济条件下的企业制度创新特征:知识逻辑原因:知识正变为最重要的资源知识:操作知识:人作用于物的劳动管理知识:人作用于人的劳动第二节 企业层级结构创新一、工业社会的企业层级结构及其特征直线指挥,分层授权分工细致,权责明确标准统一,关系正式作业方法标准化企业政策的统一性二、知识经济与企业层级结构的改造背景变化供不应求→供过于求需求无差异→多样化、个性化简单稳定的环境→复杂多变的环境网络结构(弹性的、分权化的)由各工作单位组成的联盟,而非严格的等级排列企业成员在网络组织中的角色不是固定的,而是动态变化的企业成员在网络结构中的权力地位不是取决其职位,而是来自于他们拥有的不同知识三、网络化的层级组织集权与分权的统一稳定与变化的统一一元性与多元性的统一第三节 企业文化创新一、工业社会中企业文化的功能与特点企业文化是作为企业经营的一种副产品而出现的;企业文化基本反映了企业组织的记忆;企业文化是作为一种辅助手段而发挥作用的企业文化是一元的二、知识经济与企业文化创新企业文化将成为知识经济条件下企业管理的重要的,甚至是主要的手段企业文化将是人们自觉创造的结果,而不是企业生产经营中的一种副产品企业文化不仅是记忆型的,而且是学习型的,或者说更主要是学习型的企业文化将在强调主导价值观与行为准则的同时,允许异质价值观和行为准则的存在(文化多元化)

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