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产业园区运营模式 、 存在的问题及改进方法
(完整版)
产业园作为一种政府搭台、企业唱戏的组织形式,在各地区的管理模式和运营模式上具有很大的差别,其管理及开发是一个布满才智的过程。1984 年我国开头设立第一批经济技术开发区,之后产业园始终作为中国经济的一种特殊的产业形态,成为各地区经济建设的重要支柱。然而,产业园作为一种政府搭台、企业唱戏的组织形式,在各地区的管理模式和运营模式上具有很大的差别。一、政府部门在对园区进行不同定位的同时,园区也会产生
产业园作为一种政府搭台、企业唱戏的组织形式,在各地区
的管理模式和运营模式上具有很大的差别,其管理及开发是一个
布满才智的过程。
1984 年我国开头设立第一批经济技术开发区,之后产业园
始终作为中国经济的一种特殊的产业形态,成为各地区经济建设
的重要支柱。然而,产业园作为一种政府搭台、企业唱戏的组织
形式,在各地区的管理模式和运营模式上具有很大的差别。
一、政府部门在对园区进行不同定位的同时,园区也会产生
五种不同的运营模式
第一种模式:政府运营模式。这里的政府运营模式与前面所
说的行政主导型园区有关联,但却是不同概念。政府运营模式往往在行政主导型园区比较常见,园区由政府投资开发,园区为入
说的行政主导型园区有关联,但却是不同概念。政府运营模式往
往在行政主导型园区比较常见,园区由政府投资开发,园区为入
驻的公司供应一些税务代理、行政事务代理的服务,然后收取一
些服务费用,同时政府部门也会给园区一些招商代理费用和税费收取的优待。政府运营模式适合于一些规模小,管理简洁的园区。
些服务费用,同时政府部门也会给园区一些招商代理费用和税费
收取的优待。政府运营模式适合于一些规模小,管理简洁的园区。
对于一些大型的园区,这样的运营模式无法保证园区的长期运 营。广州天河软件园就属于这类运营模式。
其次种模式:投资运营模式。投资运营模式是通过政府投资
其次种模式:投资运营模式。投资运营模式是通过政府投资
建设园区,然后通过房租、固定资产等作为合作资产,孵化有发展潜力的中小企业,在企业获得成长后引入外部战略投资者或上市,实现资产增值并收回投资。这是一种长期投资的理念,园区在中短期很难有可见的回报,但是对于一个区域的经济进展具有很强的推动作用,由于园区的进展是建立在企业投资成功的基础上的。浦东软件园就属于这一模式。第三种模式:服务运营模式。随着经济的进展,只是投资还是不能满足很多企业的需要,很多企业对园区的服务环境提出了更多的要求。在这个基础上消灭了服务运营模式的园区。园区为入驻企业供应人才聘请、人才派遣、信息供应等软服务,为企业供应更佳的生存进展环境。服务运营模式强化了园区与企业的合作,增加了园区的收入渠道。杭州软件园就属于这一类运营模式。第四种模式:土地盈利模式。随着近十年中国房地产市场的
建设园区,然后通过房租、固定资产等作为合作资产,孵化有发
展潜力的中小企业,在企业获得成长后引入外部战略投资者或上
市,实现资产增值并收回投资。这是一种长期投资的理念,园区
在中短期很难有可见的回报,但是对于一个区域的经济进展具有
很强的推动作用,由于园区的进展是建立在企业投资成功的基础
上的。浦东软件园就属于这一模式。
第三种模式:服务运营模式。随着经济的进展,只是投资还
是不能满足很多企业的需要,很多企业对园区的服务环境提出了
更多的要求。在这个基础上消灭了服务运营模式的园区。园区为
入驻企业供应人才聘请、人才派遣、信息供应等软服务,为企业
供应更佳的生存进展环境。服务运营模式强化了园区与企业的合
作,增加了园区的收入渠道。杭州软件园就属于这一类运营模式。
第四种模式:土地盈利模式。随着近十年中国房地产市场的
热起,土地增值的盈利力量远远超过了很多行业的盈利水平。一
些园区获得了土地收储、初步开发、拍卖的功能,所以一些园区通过把握大面积的土地,在进行初步开发后,短期内提升土地的
些园区获得了土地收储、初步开发、拍卖的功能,所以一些园区
通过把握大面积的土地,在进行初步开发后,短期内提升土地的
价值,然后进行地产开发或转让。这种模式更像一个有规划的地
产开发商,获利力量格外的强大,同时也为园区后期的开发奠定了雄厚的财力基础。这方面做的比较好的是中关村软件园。
产开发商,获利力量格外的强大,同时也为园区后期的开发奠定
了雄厚的财力基础。这方面做的比较好的是中关村软件园。
第五种模式是产业运营模式。一些重要的开发区其实担当了 调整、完善、强化区域产业链运营的作用,园区设立的目的就是
要做一个产业链,比如一些新能源产业园、创意产业园、物流产
要做一个产业链,比如一些新能源产业园、创意产业园、物流产
业园等,这些产业园在投资初期就会进行招商引资,引入企业资本一起搭台,然而园区也做好了与企业一起唱戏的预备。
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