薪酬绩效管理咨询项目调查问卷统计报告.ppt

第*页 薪酬绩效管理咨询项目调查问卷统计报告 问卷调查作为一种专业工具，可以收集到很多访谈中无法获得的较为详细的信息。根据项目的特点，本次问卷调查针对人力资源管理问题以及相关管理领域的问题进行了深入细致的统计分析。问卷采用了无记名方式，保证了调查内容的客观性。 说明 目 录 一、被调查者状况 二、公司战略及组织构架状况 三、薪酬管理状况 四、绩效管理状况 五、公司氛围及其他状况 近40%的被调查者年龄在35岁以上 35至45岁 35至45岁 25至35岁 35至45岁 25岁以下 55岁以上 45至55岁 有效样本数553 被调查者年龄结构情况分布图 本科 硕士以上 大专 初中以下 高中(技校) 中专 有效样本554 被调查者学历情况分布图 70%的被调查者取得了大专以上学历 目 录 一、被调查者状况 二、公司战略及组织构架状况 三、薪酬管理状况 四、绩效管理状况 五、员工流动、培训和职业发展状况 六、公司氛围及其他状况 了解部分 不了解 很了解 了解 有效样本数554 被调查者对公司战略了解情况图 有81%的被调查者对未来发展前景有信心 较有信心 非常有信心 没有信心 信心较弱 没有感觉 有效样本数555 被调查者对公司未来的看法分布图 有96%的被调查者认为不进行变革,未来就会出现危机 非常赞同 同意 中立 不同意 强烈反对 有效样本数555 有84%的被调查者认为相信:即使改革触及到自己的利益，也相信会对个人有利 相信有利 强烈反对 虽理解但不接受 无所谓 不理解但接受 有效样本数５５２ 工作很稳定也是吸引大部分被调查者在公司工作的主要原因 发展趋势良好 其它 工作很稳定 个人事业的契机 个人发展机遇 良好的工作氛围 丰厚的收入 有效样本数526 被调查者对公司吸引员工原因的要素理解 被调查者给管理水平打出了73.95的平均分 被调查者对目前总的管理水平的评价 否 是 否 不知道 否 不知道 否 是 有效样本数502 被调查者对公司现有组织结构是否合理的看法 中立 不明确 非常不明确 非常明确 明确 有效样本数５３８ 被调查者对部门职责划分的看法 且94%的被调查者清楚自己的岗位职责 清楚 不清楚 非常不清楚 其它 很清楚 有效样本数５４３ 被调查者对自己岗位职责的认识 目 录 一、被调查者状况 二、公司战略及组织构架状况 三、薪酬管理状况 四、绩效管理状况 五、员工流动、培训和职业发展状况 六、公司氛围及其他状况 被调查者认为薪酬制度中最严重的问题是收入偏低、奖金和工作绩效不匹配 岗位技能工资不合理 奖金与工作绩效不匹配 薪酬结构不合理 收入偏低 收入差距过大 收入差距过小 被调查者对薪酬制度中最严重问题的看法 被调查者认为决定个人收入的主要因素是公司效益和个人绩效 公司经营效益 个人工作绩效 岗位价值 个人资历 个人历史贡献 个人工作技能 部门的工作绩效 被调查者对影响个人收入的主要因素的认识 面对更高的工资有57%的被调查者会考虑离开 考虑后再定 立刻离开 不会 有效样本数551 被调查者对公司现有待遇留人的看法 面对更高的工资有67%的基层被调查者会考虑离开，而有67%的中高层被调查者不会考虑离开 不会离开 马上离开 考虑一下再作决定 马上离开 不会离开 考虑一下再作决定 基层的被调查者对待遇留人的看法 中高层的被调查者对待遇留人的看法 有76%的被调查者认为与公司其他员工相比，自己得到的报酬是不合理的 中立 同意 非常赞