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知識管理期末報告-----;目錄
一、公司簡介
歷年總店數
商品結構圖
二、統一超商之知識管理架構
統一超商之知識管理架構－組織面
統一超商之知識管理架構－流程面
統一超商之知識管理架構－科技面
三、知識管理活動
知識移轉
知識創新
知識蓄積
四、統一超商所採取之知識管理機制
五、結論
六、心得報告;;;;二、統一超商之知識管理架構-組織面;;;;;;;;;2、組織創造過程的模式，包含五個階段：
1、分享內隱知識
2、創造觀念
3、證明觀念的適當性
4、建立原型
5、跨層次的知識擴展;3、知識創造流程的管理模式
1、由中而上而下
由上而下的知識創造流程管理基本上屬於傳統層級模式。
2、由下而上
此種組織成扁平狀，高階主管不再是發號施令的指揮官，而是富有創業精神的前線人員的贊助者或導師
3、由上而下
通常身兼小組或特殊任務小組領導人的中階主管。 ;;;;;3.知識擴散
舉辦教育訓練
透過公司內部網路
資料庫系統
文化傳達
4.知識創造
成員間經驗分享，運用後轉化而來
透過隱喻、類比或觀念將經驗表現出來
將觀念以系統方式記錄下來
;;;☆★☆~報告完畢囉~☆★☆
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