采购模式分析.pptxVIP

VMI实施案例介绍;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;PO到货及时率 ;来料质量 ;供应商考评执行情况 ;;;;;;商用11月份影响生产周期因素分析 来料质量22%； 制造工程16%； 超产能下单13% 其它问题11% 生产管理7% BOM 7% 缺料下单5% 直通率低4% 研发文件1%;信息化 ERP----SAP R/3 电子商务网站 计划---I2 SCM 一期：DP、MP、 FP、SC模块； 状况：部分功能使用。 正在进行中项目 OMS（订单跟踪管理系统） SMS（供应商管理系统） ;;产品 产品规划前瞻性 预测准确性 产品标准化 采购 供应商认证和管理 采购协议 物控 安全库存设置 风险预见 分解预测、物料调拨、安排生产。;质量 检验点的设置 物料状态跟踪 生产 接收材料 组织生产 移交成品 文化 开放和保密;供应商管理 接收预测 查询库存 制订补货计划 到货及时率 来料质量