第章塑造企业文化.pptVIP

任务一 认知企业文化 企业文化的内涵 企业文化的核心是企业价值观 企业文化的中心是以人为主体的人本文化 企业文化的管理方式是以软性管理为主 企业文化的重要任务是增强群体凝聚力 1 2 3 4 第三十页，编辑于星期五：十九点 五十四分。 任务一 认知企业文化 二、 企业文化的性质 企业文化 一种无形经济资源 企业的非正式制度，与 企业正式制度相辅相成 在企业系统内具有某 种准公共物品性质 演变具有路径依赖性 第三十一页，编辑于星期五：十九点 五十四分。 第三十二页，编辑于星期五：十九点 五十四分。 　狄戎各族以狼为图腾，高车祖老狼，突厥族狼母，薛延陀祖狼头人，蒙古族以苍狼白鹿为图腾 成吉思汗为什么能够远征到欧洲进行大屠杀？中国人性格里究竟狼的成分有多少？有狼的风景会带给你怎样的震撼与冲击？那些蒙古草原狼随时从书中呼啸而出：狼的每一次侦察、布阵、伏击、奇袭的战术；狼对气象、地形的利用；狼族中的友爱亲情；狼与草原万物的关系；小狼艰难成长过程――无不使我们联想到人类，进而思考一个个疑问：当年十几万蒙古骑兵为什么能够远征到欧洲进行大屠杀？中华民族今日辽阔疆土由来的原因？历史上究竟是华夏文明征服了游牧民族，还是游牧民族一次又一次地为汉民族输血才使中华文明得以延续？为什么中国马背上的民族，不崇拜马图腾而信奉狼图腾？ 第三十三页，编辑于星期五：十九点 五十四分。 任务一 认知企业文化 三、 企业文化的功能 1. 2. 3. 4. 5. 约束功能 激励功能 辐射功能 凝聚功能 导向功能 6、陶冶 第三十四页，编辑于星期五：十九点 五十四分。 任务二 构建企业文化 只有自己看得起自己，别人才看得起你。自信是战胜任何困境的武器，如果一个人拥有了自信，离成功就只有一步之遥了。对于一个企业来说，企业文化的意义在于塑造一个自信的团队，塑造一个能成功的团队。 任务分析： 第三十五页，编辑于星期五：十九点 五十四分。 任务二 构建企业文化 一、 企业文化的构成要素 根据系统论的观点，企业文化是一个复杂的系统，构成这一系统的各个有机组成部分即为其要素 第三十六页，编辑于星期五：十九点 五十四分。 ??? ?? 任务二 构建企业文化 二、 企业文化的结构 ???? 观念层（核心层） 制度层 中层 行为层 浅层 物质层 表层 第三十七页，编辑于星期五：十九点 五十四分。 任务二 构建企业文化 二、 企业文化的结构 物质层 生产设施 企业环境 企业的产品 企业名称 和标识 第三十八页，编辑于星期五：十九点 五十四分。 任务二 构建企业文化 二、 企业文化的结构 （二） 行为层 企业家行为 员工行为 第三十九页，编辑于星期五：十九点 五十四分。 任务二 构建企业文化 二、 企业文化的结构 （三） 制度层 制度层也叫企业的制度文化，它在企业文化中居中层，是具有本企业文化特色的各种规章制度、道德规范和职工行为准则的总称，包括厂规、厂纪以及生产经营中的交往方式、行为准则等，也包括企业内部长期形成的企业风俗，是一种强制性文化。 企业的规章制度主要包括企业的领导制度、人事制度、劳动制度和奖惩制度等 第四十页，编辑于星期五：十九点 五十四分。 任务二 构建企业文化 二、 企业文化的结构 （四） 观念层 企业价值观 企业精神 企业理念 企业伦理 第四十一页，编辑于星期五：十九点 五十四分。 阿里巴巴企业文化 第一页，编辑于星期五：十九点 五十四分。 文化是企业的灵魂 企业发展三个阶段： 第一阶段：经营产品，即以产品为中心； 第二阶段：经营品牌； 第三阶段：经营文化。 一流企业靠文化，二流企业靠营销，三流企业靠生产 第二页，编辑于星期五：十九点 五十四分。 马云和他的阿里巴巴 第三页，编辑于星期五：十九点 五十四分。 今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝大部分人死在明天晚上，看不到后天的太阳。 　 我们永远不会承诺你发财，升官，在阿里我们一定承诺你会很倒霉，很郁闷，很委屈，很痛苦……很沮丧…… 马云语录 我们鼓励创新尝试，我们欣赏有价值的失败，但我们奖励坚持拿到结果的努力。 第四页，编辑于星期五：十九点 五十四分。 阿里巴巴价值观—六脉神剑 第五页，编辑于星期五：十九点 五十四分。 四项基本原则 第六页，编辑于星期五：十九点 五十四分。 马总寄语 我想和大家一起建立一家中国人创办的世界上最伟大的公司，这个公司至少能持续102年， 横跨三个世纪，我希望大家也包括我在这样的一家公司工作，能够感觉到自己畅快的走在透 明的蓝天下，愉快的走在坚实的大地上；能