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第五章：采购成本管理;采购的基本程序;价格和整体采购成本;整体采购成本;控制采购成本的意义;控制采购成本的意义;影响采购成本的因素分析;;;价格折扣;采购模式;控制采购成本的措施;8.2 经济订货批量;8.2.1 年库存总费用（ CT ）;; 8.2.3 经济订货批量 EOQ (Economic Order Quantity ) 的假设： （1）年需求率是相对稳定并且可遇见的； （2）订货提前期是已知和固定的，为了简化推导假定L＝0； （3）不允许出现缺货现象（需求率和订货提前期的稳定决定 了不可能出现缺货现象）； （4）材料以批量的方式订货或生产，全部一次性到货； （5）每次订货成本固定不变与订货量大小无关；货物保存成 本与平均可存水平成比例关系； （6）产品品目单一，暂不考虑多品种情况。;经济订货批量假设下的库存量变化;;公式EOQ的推导;例题8.2;例题8.2题解;[例8- 3] 恒大公司存货单元 A的年需求量为 2400单位/年； 订货成本为3.20元/次；保存成本为0.096元/单位·年。 试求： EOQ；n*；TRC(EOQ) 假设因为运输原因，每次订货量为 550单位，求在此情况下的年库存总成本比采用经济订货批量的年库存总成本高出的百分比。 解：（1）EOQ＝400单位 n* ＝6次