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[VIP专享]商铺投资失败案例 商铺投资失败案例- 沈阳万达商业广场建成三年就拆迁沈阳万达商业广场，由大连万达集团在2002年投巨资兴建，总投资到达20亿元人民币，是当时万达集团在全国兴建的9大商业广场之一。但在2003年底万达商业广场一期开业之前，宣扬中的欧倍德等几大主力店没能按期进驻，导致万达面临集体诉讼。万达方面这两年拿出了8亿元对屡遭失败的沈阳万达广场进展回购，回购的对象是之前被打散出售的精品街铺位，但是由于种种缘由局部业主不愿“松手〞，导致回购过程异样困难，不得已，万达走“行政路子〞获得当地政府支持，将之前散售的商铺定性为“非法临建〞，动用了最终一招——拆迁，并让评估公司对商铺产权价值做了估价，参照此估价进展回购。比拆迁现场由万达方面出示的评估报告显示的2万/平米的均价，和当时购置这些商铺时业主所付出的高达6万/平米的成交均价，宏大的悬殊再加上这3年的惨淡经营让业主们蒙受的利息损失。不难看出，“回购价格谈不拢〞确定是最终被迫拆迁的重要缘由，同时也对万达的品牌及在全国的扩张和进展带来了极大的负面影响，自此后，王健林提出不再“散售〞商铺。整个拆迁过程需要撤除5331个非住宅建筑，这些铺位在沃尔玛、百盛背后，都是三层的独立商铺，类似街铺，每条街100米左右，散售之后经营始终特别糟糕，后来一度由万达支付业主租金收回来统一经营，效果还是不好。在这次拆迁之前，回购已经持续一段时间了，但是很困难，最终万达定性“非法建筑〞动用拆迁重建拿回产权。拓展阅读1：四年轮回沈阳万达商业广场撤除重建的背后 从9月28日拆掉沈阳万达商业广场精品商铺〔下称万达广场〕中间步行街天棚的第一根横梁开头，日夜赶工至今，这个曾在2002年叱咤风云的地产工程，撤除工作已进展过半。万达集团一位高管透露，拆迁后的土地，连同始终未开发的万达广场二期，将建立成一个类似于北京或成都万达商业广场一样的“城市综合体〞。  万达沈阳改错  2003年底，万达广场建立完成。由于宣扬攻势凌厉，这个有着500间精品商铺的广场，开工前就已被350多个业户用6万元/平方米的天价〔沈阳本地〕买下。2004年春节前，万达广场开门营业，由于人流过少，两个月后第一次停业。此后近3年的时间里，广场几 次更换职业经理人，更换经营形式，并同时更换经营方向，但都没有引来人气，经营遂陷入停顿至今。从2004年开头，困顿中的万达广场就陷入纠纷的漩涡。商铺购置者普遍认为，广场的整个商业气氛，与万达销售广告中的宣扬内容不符，因此涉嫌合同欺诈，局部业主据此要求退铺，但遭万达回绝。 2004年下半年，超过50名的万达广场业主以“销售欺诈〞为由起诉万达，并进而向法 院提出撤销购房合同的要求。案件经两次审理后，沈阳市和辽宁省两级法院均认为，万达广场的系列广告“属商业吹嘘而不构成商业欺诈〞，最终判业户败诉。此后，双方的争吵陷入僵局；而有11名业户终审后选择了申诉，至今依旧没有结论。 然而，坚冰下面早已悄然消融。2005年以来，一些业户通过私下协商，实现了退铺的意愿。尽管这一比例缺乏业户总数的3％，但万达试图挽救广场的意图慢慢显露。此间，沈阳市政府对万达广场的运营效果渐起微辞。一位知情人透露，由于万达商业广场工程是 该市“工程年〞中的重点工程之一，在占地面积和投资总额等方面都创了该市2002年度的第一，因此沈阳市政府可谓“竭尽全力为企业进展制造良好环境〞。 然而，事与愿违。万达广场开业3年，不但没有悉数引来国际知名的商业巨头，由于 地处沈阳市最为繁华的商业核心地段，万达工程的破败，还挺直影响了沈阳的整体商业气氛。这让沈阳市政府大为恼火。法律殿堂上赚足脸面的万达广场，却在商业战场中屡遭败绩。如何挽救万达广场工程，成为压在万达地产和沈阳市政府两者心头的一块石头。 既然数度的商业运营努力，都毫无起色，眼看着万达广场日渐生锈的门锁链和由明转 暗的玻璃门，在反复权衡之后，万达集团与沈阳市政府最终作出了“收回商铺，撤除重建〞的打算。2006年7月26日，沈阳市政府特地为万达广场撤除重建问题召开市长办公会议，会后形成了193号《市长办公会议纪要》。 而在此前的2006年3月20日，万达就已将精品店铺所占的2.19万平方米的土地，从沈阳万达商业广场开发有限公司全部的大区块土地〔沈阳国用［2002］第0139号〕中分 割出来，办理了编号为“沈阳国用[2006]第0077号〞土地用法证。随后，万达开头通过会谈回购商铺，并获得了近八成业户的同意。8月3日，沈阳市规划和国土资源局下发了万达广场建立用地规划答应证；10日，沈阳万达公司开会部署撤除万达广场任务。9月25日，沈阳市房产局下发了拆迁公告。 气球吹爆的三年  2003年，万达广场给沈阳地产投资人讲了两个故事：一、一个面