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应急预案 —防台防汛预案应急处理
宁波市地处海滨,夏季降雨量和风力较大,是自然灾害的多发季节,公司一直对防汛防台工作非常重视,快速准备防汛物品,在台风暴雨自然灾害来临前,事先组织公司相关部门积极做好应急准备工作,迅速有效控制局面并妥善处理,把台风暴雨可能造成的损失降到最低。
防台防汛领导领导小组
突发事件类型及规模预测—台风预警信号
预警等级
适用范围
图 标
重点
监测对象
蓝色
24小时内可能或者已经受热带气旋影响,沿海或者陆地平均风力达6级以上,或者阵风8级以上并可能持续。
室外广告、树木
黄色
24小时内可能或者已经受热带气旋影响,沿海或者陆地平均风力达8级以上,或者阵风10级以上并可能持续。
标识、室外广告、树木、灯杆
橙色
12小时内可能或者已经受热带气旋影响,沿海或者陆地平均风力达10级以上,或者阵风12级以上并可能持续。
外场和天面可移动的物品
红色
6小时内可能或者已经受热带气旋影响,沿海或者陆地平均风力达12级以上,或者阵风达14级以上并可能持续。
所有非建筑物和建筑基础设施
突发事件类型及规模预测—暴雨预警信号
预警等级
适用范围
图 标
重点
防护对象
蓝色
12小时内降雨量将达50毫米以上,或者已达50毫米以上且降雨可能持续
车场出入口、雨水管井、电缆井、天面等易进水处区域
黄色
6小时内降雨量将达50毫米以上,或者已达50毫米以上且降雨可能持续
橙色
3小时内降雨量将达50毫米以上,或者已达50毫米以上且降雨可能持续
红色
3小时内降雨量将达100毫米以上,或者已达到100毫米以上且降雨可能持续
应急处理流程
蓝色预警以上报告
管理部文员
收集天气预报
1.汛期关注未来三天内的天气预报,书面通知管理部经理。
2.暴雨或台风等级达到蓝色预警以上(包括蓝色预警)时,书面向管理部经理发布暴雨或台风预警并向抗台防汛组长报告。
防台抗洪组长
布置防汛任务
1.工程部:负责检查楼顶排水口、地面排水沟、排水井、车场排水沟和各集水井等无杂物,排水良好。
2.管理部:
负责准备防汛应急设备和物质。
负责组成防台防汛应急队准备抢险救灾。
管理部经理
工程部经理
雨情监测
1.管理部:负责派出巡察员24小时巡察严密监视降雨和风力影响对广场的影响,做到早发现,早知道,及时将险情险情反馈管理部经理。
2.工程部:负责确保排雨系统畅通,动态巡查及时排除异常情况。
报告险情 指挥调度
险情通报
险情发布
发布险情通知,组织首层人员做好防范准备工作,稳定客户情绪,防止出现混乱现象,监控室配合做好全场监视工作,随时报告情况。
通报险情
营运部经理
应急处理流程
汇总
事件
管理部经理
工程部经理
营运部经理
组织救援
1.工程部:组织人员做好各种排水管道和排水设备的运行工作的情况,同时携带便携排水泵等应急设备和物资。
2.营运部:根据险情通知各商铺工作人员做好防范准备;除完成规定任务外,还要做好稳定商户顾客情绪工作,防止出现混乱现象。
3.管理部
①组织应急队携带带防台抗洪器材和工具,到达各地点进行抢险救援。
②调度保洁人员迅速赶到现场处理调集吸水机、水桶等工具迅速投入清理工作
管理部经理
工程部经理
营运部经理
财务部经理
灾情解除
善后处理
工程部:负责检查调试设备设施是否正常,安排专人清理排水系统内杂物淤塞。
管理部:
①组负责织商管员控制现场,引导人流、车流行驶,设置提示告知。
②组负责织保洁人员清理受灾现场。
营运部:负责统计商户受损情况,配合财产理赔。
工程部:负责统计广场设施设备受损情况,配合财产理赔。
财务部:负责财产保险的理赔工作
品质部经理
总结
品质部:负责组织召开救灾会议,制定薄弱环节弥补措施。
评估预案效果上报总经理
防台防汛应急物资保障
序号
物资名称
数量
单位
物资配置要求
管理责任部门
1
防汛沙袋
1800
袋
地下室4个出入口防汛箱
管理部
2
铁锹
20
把
地下室4个出入口防汛箱
3
铁镐
5
把
地下室4个出入口防汛箱
4
铁钩
5
把
地下室4个出入口防汛箱
5
防汛棉被
100
条
防汛仓库
6
雨衣
50
套
防汛仓库
7
雨鞋
50
双
防汛仓库
8
汽油泵
1
台
防汛仓库
9
潜水泵
1
台
防汛仓库
10
水带
10
盘
防汛仓库
11
应急灯
5
盏
防汛仓库
12
应急手推车
1
辆
防汛仓库
上述防汛物品属于专用器材,不得挪作他用,各设备必须随时处于良好的使用状态,有特殊情况发生即可使用。
案例分析
上海南站城市动力广场2009年度防汛防台实战演习,于8月25日上午在北广场举行。这是一次是由广场投资公司牵头,浦江物业南站项目管理中心负责组织
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