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第六章 项目费用管理;项目的费用管理;项目费用的构成 ;1、项目定义与决策成本 ;2、项目设计成本 ;⒊项目获取成本 ;⒋项目实施成本 ;影响项目费用的因素;影响项目费用的因素;1、项目资源计划 ;①资源计划所依赖的数据 ;②资源计划的方法 ;③资源计划的工具——资源矩阵;资源数据表;人力资源负荷图(计划);资源甘特图;人力资源负荷图(实际分配);资源负荷图(实际与计划);资源累计需求曲线 ;④资源计划的结果 ;资源计划总结;工作;2、费用估计;费用估计的主要依赖的资料 ;费用估计的工具和方法 ;从下向上的估计法(示意图);从上往下估计法(示意图);费用估计示例;费用估计的基本结果 ;费用估计总结;3、费用预算;累积费用曲线;费用预算;费用预算表;项目费用负荷图;项目费用累积负荷曲线（预算基准线）;项目费用预算的特征 ;费用预算总结;工作;费用负荷图;费用累积曲线;4.费用控制 ;费用控制的内容;费用控制的依据;费用控制的方法与技术 ;挣得值方法;挣得值方法(续1);挣得值方法(续2);挣得值方法(续3);;挣得值方法(续4);进度偏差示意图 ;挣得值方法(续5);挣得值方法(续6);;挣得值方法(续8);挣值法参数分析与对应措施表 ;成本偏差控制 ;费用控制的结果;费用控制;工作;费用预算负荷图;BCWS费用累积曲线;ACWP和BCWP;项目完工费用估计;