项目五库存管理.pptxVIP

生产与运作管理实训Practice of Production and Operation Management目录项目一 认识生产管理单元一 生产与运作管理概述单元二 生产运作战略项目二 新产品开发与设施布局单元一 新产品开发与工艺选择单元二 企业R﹠D单元三 设施选址与布局项目三 企业生产过程组织单元一 零件在加工过程中的移动方式单元二 作业排序单元三 流水线生产组织项目四 生产计划单元一 总生产计划单元二 主生产计划（MPS）单元三 物料需求计划（MRP）单元四 能力需求计划（CRP）单元五 生产作业计划项目五 库存管理单元一 库存管理和基本决策单元二 库存系统项目六 生产职能管理单元一 设备管理单元二 现场管理单元三 质量管理项目七 项目管理单元一 项目管理概论单元二 网络计划技术项目八 工业工程基础单元一 动作分析单元二 工程分析单元三 时间分析项目五 库存管理单元一 库存管理和基本决策单元二 库存系统项目五 库存管理一、教学目标（一）总目标：掌握库存管理的技术和方法（二）具体目标：1、掌握库存的内涵、特点及价值；2、掌握库存控制的目标和基本模型二、工作任务（一）掌握库存管理的控制方法（二）运用仿真软件进行库存管理，解决企业实际问题单元一 库存管理和基本决策单元一 库存管理和基本决策★教学目标（一）总