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临床路径管理记录本
科室 :
年份:
医学院附属医院
1/11
临床路径管理小组
组 长:
副组长:
成 员:
职 责:
(一)负责临床路径相关资料的收集、记录和整理;
(二)负责提出科室临床路径病种选择建议,并同药剂、检验及财务等
部门共同制定临床路径的文本;
(三)结合临床路径实施情况,提出临床路径文本的修订建议;
(四)参与临床路径实施效果评价与分析,并根据临床路径实施的实际
情况对科室医疗资源进行合理调整。
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医学院附属医院临床科室临床路径实施流程
各科室:
临床路径一般应当按照以下流程实施(流程图附后) :
一、患者住院后病房经治医师首先对患者时行检诊。在患者住院后 24 小时内,经治医师会同科室个案管理员对住院患者进行临床路径的准入评估, 并将评估结果报告科主任。
二、符合准入标准的,经治医师按照临床路径确定的诊疗流程实施诊疗, 在长期医嘱中下达“进入临床路径”医嘱,根据医师版临床路径表开具诊疗项目,向患者介
绍住院期间为其提供诊疗服务的计划, 并将评估结果和实施方案通知相关护理组。 护士在病房护士工作站录入“进入临床路径”医嘱。 (注:“进入临床路径”该条医嘱不收费)
三、相关护理组对进入临床路径的患者进行评估, 根据医嘱和相应的护理版临床路径为病人实施整体化护理,包括入院宣教(环境、制度等) 、健康教育、正确执行医嘱、病情观察、护理措施的落实等。
四、经治医师会同个案管理员根据当天诊疗项目完成情况及病情的变化, 对当日的变异情况进行分析、处理,并由经治医师逐项填写医师版临床路径表,不能空项。
医师版临床路径表中的诊疗项目完成后,执行(负责)人应当在相应的签名栏签名。
相关护理组完成护士版临床路径表。 如果患者中途退出临床路径, 经治医师和相关护理临床路径的原因。(临床路径表的规范填写纳入医疗护理文书管理)
五、进入临床路径的患者出院时, 经治医师要在《临床路径管理病例个案评价登记本》中逐项登记该患者信息, 有无变异等,中途退出临床路径的患者信息也要登记,并注明退出原因。
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临床路径实施流程图
患者
临床路径
准入标准
进入临床路
径的患者
医疗计划 护理计划
护理人员执行医
疗计划,并协助
做好变异监测
变异分析与记录
部分患者
临床路径
退出临床
退出标准
路径
依据出院标
准及时出院
分析变异原因、
提出改进建议
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医学院附属医院临床路径患者
准入标准、退出标准、变异标准及处理程序实施流程
各科室:
一、进入临床路径的患者应当满足以下条件:诊断明确,没有严重的合并症,能
够按临床路径设计流程和预计时间完成诊疗项目。
二、进入临床路径的患者出现以下情况之一时,应当退出临床路径:
(一)在实施临床路径的过程中, 患者出现了严重的并发症, 需要改变原治疗方
案的;
(二)在实施临床路径的过程中, 患者要求出院、 转院或改变治疗方式而需退出
临床路径的;
(三)发现患者因诊断有误而进入临床路径的;
(四)其他严重影响临床路径实施的情况。
三、临床路径的变异是指患者在接受诊疗服务的过程中, 出现偏离临床路径程序
或在根据临床路径接受诊疗过程中出现偏差的现象。
(一)变异的分类:
1、以变异来源分类:根据变异来源的不同,将其分为 3 类。
⑴与患者相关的变异:变异的发生常常与患者的需求、个体差异、心理状态、病
情的严重程度相关;
⑵与医务人员相关的变异: 是指与医务人员的工作态度、 技术水平、医患沟通技
巧等相关的变异;
⑶与医院系统相关的变异: 变异是因为医院系统的各个部门之间沟通、 协调障碍,
或者设备不足等问题产生的。
2、以变异性质分类:按照变异发生的性质,分为 2 类。
⑴正性变异: 是指虽然不符合路径的计划, 但其发生具有一定的合理性, 可以缩
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短住院天数,使病人能够在临床路径规定的时间内提前完成治疗, 或能够减少住院费
用;
⑵负性变异:是指不符合路径的计划,会导致住院天数延长,多不合理,属于某
管理环节的失误,最终导致患者治疗时间延长或费用增加。
3、以变异可控与否分类:按照变异管理的难易程度分为 2 类。
⑴可控变异: 是指其发生不合理, 但可以采取相应的措施加以制止和杜绝, 属于
应该加强管理的变异;
⑵不可控变异:是指其发生的当时可能具有一定的“合理性” ,但现有制度无法
制止和杜绝的变异,需尽快分析研究。
(二)变异的处理应当遵循以下步骤:
1、记录
医务人员应当及时将变异情况记录在医师版临床路径表中, 记录应当真实、准确、
简明。
2、分析
经治医师应当与个案管理员交换意见,共同分析变异原因并制订处理措施。
3、报告
经治医师应当及时向实施小组报告变异原因和处理措施, 并与科室相关人员交换
意见,并提出解决或修正变异的方法。
4、讨论
对于较普通的变异,可以
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