文明、环保管理体系及扬尘质量措施15.docxVIP

文明、环保管理体系及扬尘质量措施 组织机构及职责 成立以项目经理、项目书记为组长、项目班子其他成员为副组长的环境保护、 水土保持领导小组，建立环境保护、水土保持管理组织机构，有专人负责施工环 保和水保工作，并配备一定数量的技术人员负责实施，组织机构如下： 组长：项目经理、项目书记 副组长：项目总工、生产经理、安全总监 组员：各部门负责人、专业技术人员及各劳务负责人 目标及费用计划 2. 1安全文明目标 （1）达到“市级文明工地”要求。 （2）严格按照国家、省、市扬尘污染防治标准及各项扬尘管控指令，做到 达标生产。 （3）综合利用资源，加强污染控制，杜绝恶性环境事件。 4. 2. 2措施费使用计划 （1）为改善劳动条件，防止工伤事故，消除职业病和职业中毒等危害，保 障公司职工的生命安全和身体健康，确保日常安全生产防范措施实施，公司按规 定提取工程安全生产专项资金。 （2）根据公司施工生产实际情况，确定安全生产专项资金的提取，财务部 门不得少提。 （3）项目负责人对安全生产专项资金的提取情况负责，并对由于资金投入 不足而导致事故承担责任。 （4）各级安全生产专项资金计划应与年度产财务计划同步编制，由公司主 要负责人、项目负责人等各级相关负责人组织，并纳入财务计划管理。 （5）安全生产专项资金主要用于以下方面 D建设安全技术措施工程； 2）增设新安全设备、器材、装备、仪器、仪表以及安全设备的日常维护； 3）重大安全生产课题的研究； 4）按国家标准为职工配备劳动保护用品； 5）职工的安全生产教育与培训； 6）其它有关预防事故发生的安全技术措施费用； （6）公司、项目部应将安全生产专项资金单列帐号保管，做到专款专用、 按需使用、不得挪用。 （7）公司财务科应每月向公司安全分管负责人提供报表，汇报安全专项资 金使用情况，并每半年向主要负责人汇报专项资金的提取与使用情况。 （8）财务、安全协同负责全公司安全生产专项资金的监督使用和管理。 （9）发现少提或将资金挪作他用的，将对其严肃处理。 3文明施工管理措施 3. 1文明施工组织机构 健全机制，明确责任，项目经理作为文明施工的组织者，对现场文明施工和 文物保护负全权责任。现场文明施工和文物保护的直接管理由项目经理部工程管 理部负责，安保部负责监督检查，确保现场文明施工符合业主、地方建设及公司 要求。 女全质重财务部工程部技术 支持效益 挂钩主管 业务洛阳市市环保监 测与公司环保管≡ V答询、汇楚环境保护领导小组监管、指导施工过程中各项 环境信息采集、分 析、管理；各种环 境保护和水土保 女全质重 财务部 工程部 技术 支持 效益 挂钩 主管 业务 洛阳市市环保监 测与公司环保管 ≡ V答询、汇楚 环境保护领导小组 监管、指导 项目经理部经 理、各施工队队 长、各施工班组环境保护指挥、监控、协调系统图 项目经理部经 理、各施工队队 长、各施工班组 4. 3. 2文明施工措施 （1）牌图的设置 1）施工现场出入口、施工起重机械等设备出入通道口沿线交叉口应设置安 全标志，安全标志包括禁止标志、警告标志、指令标志和提示标志。其使用按照 现行《安全标志及其使用导则》规定执行。 2）标志应采用坚固耐用的材料制作。有触电危险的场所应使用绝缘材料。 边缘和尖角应适当倒棱，呈圆滑状，带有毛边处应打磨光滑。 3）标志的设置位置应合理、醒目，能使观察者引起注意，迅速判读、有必 要的反应时间或操作距离。主要机具、设备及施工工序操作规程牌，应设置在操 作室或操作区域。 4）标志不应设在门、架等可移动的物体上。标志前不得放置防碍认读的障 碍物。 5）经常检查标志的状态，保持清洁醒目、完整无损。如发现有破损、变形、 褪色等不符合要求时，应及时修整或更换。 6）根据工程特点和不同的施工阶段,现场安全标志标牌要及时准确地增补、 删减或变动，实施动态管理。 7）标牌用于工程驻地、施工现场明示相关信息，主要包括工程概况牌、质 量安全目标牌、管理人员名单及监督电话牌、安全文明施工牌、重大风险源告知 牌、施工现场布置图等。 （2）文明施工保证措施 文明施工目标：实现规范化管理，创建文明施工标准化工地，施工材料堆放 整齐，生活设施清洁文明，开展以创建文明工地为内容的思想政治工作，争取实 现省级“安全文明工地”。 在施工中，我单位将严格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字 方针，把文明施工作为施工中的一个重点，以建立安全标准化工地为文明施工目 标，总结我单位在其它工程施工中取得的经验，精心组织，合理安排，做到优质 施工，文明施工。 4. 4扬尘防止及垃圾处置方案 4. 4. 1扬尘防止方案 4. 4.1.1施工准备阶段扬尘防止措施 （1）建立有最高管理层人员参加的环境管理组织机构，明确各级、各部门 在施工期间环境保护工作中