- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
项目管理协议书
工程管理协议书施工单位:中国新兴保信建立总公司装饰公司〔以下简称甲方〕分包单位:〔以下简称乙方〕一、工程概况:1、工程名称:2、施工范围及工作内容:3、现场主要管理人员及职责〔1〕甲方:〔2〕乙方:二、乙方进场相关手续事宜1、供应企业资质等相关材料;2、主要管理人员岗位证书〔包含特别人员操作证书〕;3、现场施工人员身份证复印件〔花名册〕;4、分包单位自行编制的施工方案;5、签订临电、临水、平安管理、文明施工等各项协议书;三、生产管理1、乙方进场后,依据现场实际状况,编制事实可行的总进度方案,报送甲方,乙方的总进度方案必需符合甲方的整体工程方案支配;2、生产施工过程中,每周六上报下周进度方案,每月25日上报月进度方案;3、依据双方施工合同商定,需甲方选购的物资,乙方依据现场进度方案,在上报进度方案时同时上报材料方案,假如没有材料方案,影响物资选购的,将由乙方担当相应责任;4、乙方现场主要管理人员,如不能满足甲方现场管理要求,甲方将有权要求乙方更换管理人员,乙方得到甲方口头或书面通知7天内完成人员调整,逾期未完成的甲方将进展肯定的经济惩罚;四、技术质量管理1、乙方进场后,施工前必需熟识施工图纸,理解现场实际状况,对施工节点不清晰之处,以书面形式上报甲方,甲方将依据实际状况,支配技术人员和图纸设计人员进展答疑。〔此工作必需在进场后1周之内完成,以避开影响生产进度〕2、乙方编制的专项施工方案,必需经甲方相关人员审批认可后,方可进展现场施工。施工过程中假如现场出现不符合上报施工方案中技术措施的,甲方将有权要求乙方整改,如出现材料和劳动力铺张的状况,一切损失将由乙方担当。3、工序验收必需符合国家标准要求,未阅历收的制止进展下道工序施工。4、乙方自行选购物资,例如:门窗、防水材料、保温材料、空调设备等,材料到场后,需上报甲方,经甲方相关人员核定品牌、数量、规格、产品质量证明文件等合格后,方可进场,依据国家标准要求,需做现场复试的材料,需经建立单位或监理单位旁站见证取样,并送至指定试验室,试验合格后,方可用于工程施工。五、平安管理1、人员平安〔三级训练〕2、机械用法平安3、外脚手架用法平安4、生活区卫生平安5、施工用电平安6、放射性材料平安六、物资管理1、材料进场登记管理2、材料移交管理3、材料用法管理4、不合格材料退场管理5、架设工具及各种机械出厂登记管理七、劳资管理1、乙方劳动力管理员每月定时上报考勤表、工资发放表等资料;2、乙方每月上报产值,并编制形象进度说明;八、生活区管理1、宿舍卫生,每间宿舍设置卫生负责人,由各自队伍自行指定;2、公共走廊、卫生间需设置专人每天洒水清理;3、宿舍内严禁私拉乱接,用法大功率电器设备等;4、食堂管理制度;以上内容需细部完善,整理标准文本,每个进场施工队伍,需签订并遵守工程管理协议进展施工生产支配!
文档评论(0)