- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
精品文档
精品文档
可编辑
可编辑
ABC有限公司
新产品设计开发计划书
版本:
产品市场名:
产品工程名:
开发顺序号:
时 间: 年 月 日
TOC \o 1-5 \h \z 作 者:
审 核:
批 准:
新产品开发计划书
目录
一、 批准和承诺
二、 项目小组与职责分配
三、 产品基本配置说明:
四、 具体进度要求
说明:1.制定该文件的目的,是规范产品开发过程的管理与控制;
设计过程从设计输入开始到 MP结束。首次会议由市场部主导召开,并预备该文件草稿,通
过首次会议确认并签署生效;首次会议之后、 MP之前由项目经理主导; MP (包含MP )由
PMC主导,但本文件更改由项目经理负责,其控制版本从 1.00开始,按照过程进展和变更
由负责过程变更的及时刷新,依次变更版本升级为 1.00,1.01.。。顺序依次升级。
设计输出应包括模具 3D及2D图、模具清单、生产作业指导书、产品样板、产品标准、 QC
工程图、样机评审记录、 BOM 清单、电磁兼容元器件清单、安全元器件清单等相关资料。有
关项目的一切变更资料作为本项目的附件纳入档案进行项目归档管理。
新产品开发计划书
一、 批准和承诺:
经总经理办公会议讨论经过,拟订自 年 月 日开始成立 项目开发推进小组,
为保证项目有效进展,明确各部门人员职责,现将产品开发项目组相关事项发布如下,公司领导承诺
为项目开发提供相关资源支持。
公司领导:
年 月 日
二、 项目小组与职责分配
姓名
所属部门
职责
联系方式
项目经理
销售部项目负责人:
三、产品基本配置说明:
产品型号:
方案提供商:
产品功能配置情况
产品外观描述及 技术参数
产品基本功能描述
产品高级功能描述
增值服务功能评估
产品基本配置
四、具体进度要求
序号
项目
工作日
开始时间
完成时间
负责人
文档评论(0)