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精选文档 精选文档 PAGE 精选文档 手工社团管理制度范本 .协会组织架构部门工作安排 策划部：主要负责策划展开各项活动，并做到活动新奇风趣存心义，同时保证活动顺利进行;负责每次活动场所的申请，工作人员的安排等一些先期工作的准备及搞好活动后期工作。 笾浇约鍋縲罗鲁狞頌鲲锊褸挣輊勝。 宣传部：主要负责协会的对外形象设计，宣传协会的特点，扩大协会的影响;负责每次活动对内对外的宣传工作;辅助网络信息部搞好本协会的网上宣传工作。 悶運閑聖殯疟澮讎腸掙灵遜钲譯滿。 外联部：与校外机关单位、特别是公司单位及商家获得联系，成立合作关系，解决协会重要活动的经费根源问题;与兄弟社团交流，成立友情。 聋郐罗镂釁彥掄蚬搀镍氲鄧騁跸覦。 技术部：负责收集和整理手工艺的相关资料。对会员进行手工艺技术的培训。 丝艺部：主要教授丝网花的制作方法和各样插花艺术二会议制度 每两周各部门要开一次部门会议。由各部门自行组织召开，地址及形式自定。 每三周开一次部长会议。由几位会长组织召开。 每次活动展开以前要动工作会议以明确各自的工作任务。 每次会议都由秘书处作会议记录，要真切记录会议的时间，地 点，所讲的内容，出勤人数以及会议的气氛。记录时各个部门要分开，不可以混在一同写。 况鴦劊計縵黌砚紆艦鵑舣計鄉虧鸥。 会议内容要包含总结近期工作，分派任务等。 三奖励制度 每学期评比两个优异部门。这两个部门将获得协会的奖励。评分将会参照秘书处的会议记录，活动记录。各部门平常的每项工作 将由秘书处派人员进行记录和评分，分为优异，优异，一般，差共四个等级，分数对应为2，1，0，-1分，到学期末进行累加评出得均匀分高的两个部门。综合几项标准最后评出优异部门。 蜡祕钩鍬鹳俨縮鉺贱颠減镄瞩載孿。 每个学期还评出一个优异小组。评判标准包含小组出勤率，小组提交作品的质量，小构成员对协会活动的参加度，小组的精神相貌等。 贅謚項狮訛倫诚话郦囱鹵試軼隕兗。 (评优工作将由几位会长做出最后评审 ) 四责任制度 各个部门的部长，副部长要对该部门的工作负责。要熟习该部门的工作，主动肩负自己的工作而不可以被动的等候分派任务。要指导做事把该部门的工作做好。各部门的部长，副部长在每次部长会议中都要对自己部门的工作进行总结。 兽烏罷瘞纬決繰犹掺娴对輿隶阈壓。 两位副部长分别管理三个部门，起领导，监察，协调作用，并实时反应存在的问题。 每次协会的活动都要求协会的全体管理人员出席。并由秘书处做好出勤记录。 五.协会的工作运作問题 由几位会长.经商议定下工作任务与工作目标，并分解目标将其落实到各个部门，而后在工作会议上公布工作并做好安排，部长认识工作任务此后发挥各自的职能，把工作做到最好 堝询虿戋滚紧幫為树硗暢诨覿薔繯。 六.协会的人文精神 七.成员一定熟习和认识的内容 协会的名称：手工艺术协会 协会的追求：心巧，手巧，生活精良事美，物美，人生纯美 协会的标记：我心翱翔 协会的文化：以美感人。以美感人自己，以美感人别人第一条：会员、会干 (一)协会会员的产生 共同审查后转交指导老师及顾问审查(必需时再经校团委审查)赞同。可 (二)协会会干的产生 1、会长、秘书长由老师审查并直接任命。 2、各部门部长由全领会干、会员代表选举产生。 3、换届时由各会干一定经会员大会投票选举才能进入审查阶段。 4、采纳公正、公正、公然的选举。 (三)会员、会干的权益 1、会员能以本协会设有的部门此中之一作为主要学习对象，其余为自由学习。 2、会员享有接受培训，与其余会员技术商议，监察协会会干的权益。 3、会员有认识本协会的章程，组织机构和财务状况，有权对协会管理和活动提出建讲和咨询。 4、会员有选举和被选举的权益。 5、会员和会干都享有评优权。 (四)会员、会干的义务 1、会员一定恪守协会的章程，履行协会的决定，准时注册和缴纳会费，并准时参加活动，达成协会交给的任务。 3、会员在各项赛事中要恪守赛场的规则，尊敬监考人员，尊敬敌手，恪守赛场次序 4、争做文明会员、会干，不停增强自己涵养的义务。 5、保护协会团结与进步的义务 (五)对会长及秘书长的免除： 1、因工作，学习等方面的原由自己自己申请退出会干的，在申请以后再由全领会员大会的三分之二通事后才能上报相关部门。 鰱埡羈撿嬤鹗偽钦挝荟講鎣邊飄跞。 2、对纪律性特差，影响极坏的会干，经理事会决策以后，报会员大会经会员大会三分之二通事后上报相关部门审批。 杀阑靥轫盜诿镦誦欖躑缜縭纊導瀏。 1、保护协会利益，对协会的发展做出重要贡献的赐予适合奖励加分。 2、在作品创作上有独到看法，富裕创新的赐予适合加分。 3、严格恪守学校纪律，协会管理的，没有迟到早走现象的赐予适合加分。 4、在开会干、会员会议，不赞同有迟到的现象，迟到者赐予警示处罚，3次无故不参加会议者，上报给理事会并赐予退会办理。 阌荞