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采购部门岗位职责 选购部门岗位职责【篇一：选购部岗位职责】xxx公司选购部岗位工作职责编制：xxx 审批：日期：2011-4选购部岗位编制1、部门规划职责〔1〕负责部门的相关方案拟定、检查、监视、掌握与执行。〔2〕负责结合公司营销与生产方面，来编制本部门的年、季、月度的工作目的与选购方案。〔3〕负责按公司的中长期战略规划、结合生产经营方案，制订公司选购方面组合的策略方案与执行。〔4〕负责定期按销售、生产等相关部门报表统计数据与公司年度进展方案作出分析，总结阅历并制定年度选购方案与汇报工作。〔5〕参加公司的经营管理委员会工作，提出相关改制方案及建议。2、选购管理职能〔1〕组织跟踪、讨论、调查市场的相关动态，同行主要竞争对手的战略动态，并结合公司的选购状况与投资进展战略方案向投资中心提出建议，并上报总经理处。〔2〕〔3〕〔4〕负责公司整体物流、物控方面的方案建议与执行。负责按各部门报批需要选购相关物资，准时选购到位，以免影响生产的进度。完成上级领导交办的其他相关事务。部门岗位说明书【篇二：选购部门工作职责】选购部门工作职责一、向总经理负责，执行总经理指示。二、结合公司业务详细状况制定原材料的选购战略1、充分跟研发部和生产部进展业务沟通，依据公司可能选购的全部材料进展具体的市场调研，明确不同供给商可能供给的材料的质量、价格及供给商的供货力量，制定选购战略并为总经理供应决策根据。2、每种原材料选购必需有多家供给商，并优选2～3家做相对固定的供给商。三、依据研发部和生产部的要求准时施行选购1、依据研发部和生产部报批的《选购需求报批单》施行选购。2、应急状况电话请示总经理后应急选购，事后补办《应急选购补批单》。3、保证供货准时性。4、削减原料的差额比率，降低运输本钱。四、建立供给商管理机制1、对每个供给商全部资料建立具体档案。建立供给商往来明细。、有序、具体的选购档案，做到账目精确无误、便利查阅。3、通过与供给商之间的合作，定期对每个供给商的货物品质、交货期限、价格、效劳、信誉等进展分析，确定优先合作伙伴。4、多与供给商联络或定期与供给商会面，多理解信息，增加双方信任。五、供给市场制定分析、评估1、随时关注国际和国内相关形势，便于把握市场动向。2、对供给市场每月进展分析，把握市场状况，准时应对措施。3、定期在港口或原料供给地进展考察和调研，把握第一手资料。六、执行公司的办公制度【篇三：选购员岗位职责及任职要求】选购员岗位职责及任职要求一、选购员资格要求：1、中技以上学历或相关选购工作一年以上阅历。2、有较强的会谈沟通力量，熟识电脑操作，熟识相关选购常识。3、有肯定的本钱概念，工作责任心强，具备良好的职业道德。二、选购员工作职责：1. 选购员在接到《生产工令单》后，先预审并具体分解订单的内容，帮助物控部做好选购方案，确保选购方案下达的精确性；2. 选购需求方案下达后，应对其进展审核。审核无误后准时下选购订单，确保采购材料的正确，满足生产要求；3. 随时理解库存材料状况，与仓管员常常沟通，防止物资积压，对长期积压的物料应进展复核，依据工令单的品质要求，尽量启用积压物料，无法把握的物料可申请填写《库存利用确认申请书》，由工程技术品质部门确认用法；4. 选购人员对本身所负责选购的材料要有较深的理解，专业技术知识要不断的提高业务力量，确保品质的稳定性，维持生产正常进展。如接到品管部门的《品质异样处理报告》，应准时通知供给商进展处理，并跟踪到料时间，避开耽搁生产，影响交期；5. 随时理解生产状况、物料供给状况，对在生产过程中有异样现象发生的物料应准时处理，做好桥梁工作，确保生产不断料，削减误工经济损失；6. 不断开发新的供给厂商，并对其进展定期评估，选购物品坚持物美价廉，择优选用的原那么。维护公司利益和声誉，不谋私利，严格遵守财务制度，遵纪遵守法律，不索贿、受贿，在公平互利下开展业务活动；7. 严格遵守公司各项规章制度，服从选购经理分工支配，严格执行选购部职责，有条理的做好本职工作，争创新优势。8. 供应更多选购入门培训，欢送询问！