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OKR是结构化的目标设定系统 用OKR方法设定的目标，包含两个组成部分：目标（O，Objectives）和关键结果（KR，KeyResults）。目标=O（想要什么？）＋KRs（如何实现？如何衡量是否完成？）。  在《这就是OKR》一书中，约翰·杜尔介绍了他在人生中做的第一个OKR：  O：展示8080处理器的卓越性能（与摩托罗拉6800相比）  KR1：编写5个基准程序。  KR2：开发1个样本。  KR3：为现场人员编制销售培训材料。  KR4：与3位客户联系，证明材料可以使用。  这就是用OKR设定的目标的标准结构：O＋KRs。  目标和关键结果，不是随便的结合，而是具有严谨规律关系的构成。通常我们可以用a.m.b（asmesuredby，强调衡量）来表达。这是由谷歌公司的比尔·达维多所贡献的，它曾是“粉碎行动”的负责人。  “Iwillachieve（Objective），asmeasuredby（KeyResults）.”即，我将达到（目标），通过（关键结果）强调衡量。  对于a.m.b，我们可以做以下这两种理解：  一是我期望达到（目标），通过（关键结果1至关键结果5）来实现。  关键结果，是实现目标的关键策略或措施的度量。在约翰·杜尔的第一个OKR中，“编写程序、开