章庄卫生院绩效工资考核与分配专业方案.docVIP

章庄卫生院绩效工资考评与分配方案 为深化医院分配制度改革, 确保医改工作到位, 以服务效率、 服务质量、 群众满意度为关键内容综合目标管理责任制度考评体系, 充足调动全院职员主动性与发明性。经研究制订以下分配方案: 基础标准、 绩效优先标准: 坚持按功分配, 绩效优先, 向临床一线和技术风险高科室倾斜, 重技术、 重实绩、 重责任、 重贡献, 向关键岗位和优异人才倾斜, 合适拉开收入差距; 公平公正标准: 坚持工作总量与服务质量相结合、 岗位风险与分配系数想统一, 实施因事设岗、 以岗定责、 以责定分、 以分取酬; 公益性标准: 绩效工资分配不与药品收入挂钩, 不与科室收入挂钩, 实施绩效考评与社会效益相挂钩; 分级考评标准: 卫生院接收卫生局考评, 卫生院对职员进行考评。 考评方法及发放标准 成立考评领导小组: 由院长（组长）和院委会组员组成, 负责对职员每个月考评一次。 绩效工资分配措施: （一）把全院绩效工资分为固定绩效工资和绩效考评工资两部分, 其中固定绩效工资为70%, 绩效考评工资为30%绩效工资部分和目标考评奖金、 单位结余三部分, 其中年底止余奖, 年底时按局里批复实际数后按此方案发放。在局考评合格基础上, 院长挂靠最高职员考评绩效工资。副院长挂靠第二名职员考评绩效工资。 （二）考评结果实施百分制, 按分数百分比发放绩效工资。 3、 设置管理岗位津贴 　　能否在在岗位兼职功效是加分（应折算成最少对应岗位钱数, 月标准以下: 院长300元, 副院长150元, 科室主任50元, 护士长50元, 院委会组员50元）。 4、 夜班费发放标准: 夜班费一个班次／人不能超出10元。 四、 卫生院拥有最终解释权和调控权 绩效工资考评与分配方案已制订, 下面只有全院职员主动行动起来。在方案实施过程中, 医院将依据物价调整、 设备投入、 维修和其她不确定原因, 经院委会研究对相关考评指标和绩效工资分配作合适调控, 以确保公平、 公正。我们取得了骄人成绩。今年即使实施了基础药品制度, 但仍然是机遇与挑战并存, 困难与期望同在。只要大家握紧一个拳头, 以饱满热情和主动向上斗志, 保持清醒头脑, 更新观念, 提升认识, 沉着应付, 牢牢掌握自主权。恪守服务宗旨, 增强服务意识, 提升服务质量, 弘扬卫生行风正气, 并强有力维护好卫生院诸端良好形象, 那么我们有理由相信, 会愈加好。 附表以下 章庄卫生院工作人员绩效考评工资考评评价细则 一、 公共考评项目 指标与分值 考评内容与分值 评分标准 劳动纪律和医德医风（13分） １、 出满勤, 做到不迟到、 不早退（1分） 以考勤签到表为准, 无故迟到早退、 旷工一次扣0.5分, 2、 值班时坚守工作岗位, 做到不串岗、 不脱岗、 不做私活、 不玩游戏等。（1分）。 上班时私自离岗、 串岗、 做私活等发觉一次扣0.5分。 3、 上班时衣帽整齐、 不穿拖鞋, 佩戴胸卡上岗。（1分）。 发觉一次做不到, 扣0.5分 4、 工作期间是否听从指挥, 服从分配, 完成好本职员作等（4分） 发觉一次做不到, 扣2分 5、 遵守卫生法律法规及医院规章制度。（1分）。 违反一次扣0．5分 6、 严格实施《十不准》要求, 坚持廉洁行医。（１分） 收受红包、 回扣, 出具虚假证实等一次扣１分, 违规私自外出行医一次扣１分 7、 科室内不得私自使用电器和其她易燃易爆物品, 科室环境卫生洁净。（1分） 违反一次扣0.5分 8、 实施医疗责任事故、 计划生育、 社会治安综合治理、 私自收费、 挂床骗保、 胎儿性别判定、 拒绝公共卫生工作等一票否决制。（1分） 违反一次扣完100分, 并取消当年评优 9、 新农合、 服务态度、 医患关系等投诉（2分） 投诉一次扣2分 居民健康档案建档工作(7分) 1.健康档案职员任务数完成率100%,(职员任务数＝院任务数÷职员数)2分 少完成一份扣0.1分 2.健康档案合格率﹥90%(年底局考评为准),3分 每下降一个百分点扣0.1分 3.健康档案更新率﹥90%(年底局考评为准)2分 每下降一个百分点扣0.1分 医、 护、 技、 管理、 后勤岗位考评项目 临床医生工作数量、 工作质量考评指标（80分） 1、 高血压、 糖尿病、 精神病、 65岁老年人管理率达成管理率标准。 2、 管理合格率＞90% 3、 高血压、 糖尿病血压连续监测率＞90% 4、 高血压、 糖尿病血压控制率＞50% 5、 处方书写合格率95%以上（5分） 6、 病历书写率100% 7、 实施基础药品制度, 基药使用量80%, 非基药使用量20%。（10分 8、 合理使用抗生素 9、 严格实施“新农合”各项规章制度, 一次性报账率95%以上。（5分） 10、 合理检验