第一部分员工综合手册.docVIP

职员手册 序言 企业成立以来, 建业人在“追求卓越, 坚忍图成”企业精神指导下, 上下一心, 励精图治, 以“适应—利用—改善”态度面对市场, 成功地把握住了低潮中机遇, 稳定发展, 以艰苦不懈努力和正当有效手段寻求正当利益, 实现了企业规模扩大, 成为欣欣向荣专业化企业集团。 “为发展而超越”是建业人求得稳定生存环境后, 吹响二次创业冲锋号, 也是企业“永不妄称第一, 决不甘居第二”思想延伸。企业从成立七年来实践中探索出自己价值观: 以振兴民族经济为己任, 以企业为本位, 为社会发明财富, 并不停完善自我。 企业提倡“一切从实际出发, 实事求是”思想方法, 时刻不忘总结过去经验教训。企业认为, 以较强自我认知能力为基础确定自我发展方向, 是一个企业成功必需条件。九四年“建苑宾馆会议”, 九六年“焦作会议”, 九八年“中牟会议”, 都是企业发展过程中含相关键意义会议。七年来, 经历了发展、 冲动、 彷徨、 思索过程后, 企业确定了“以城市居民住宅开发为主业, 并主动不懈地致力于经营专业化、 决议科学化、 管理规模化水平提升, 时刻追求企业可连续发展状态”发展方向。对所取得成就认真思索使我们认识到: 成功是一个可连续发展状态。使企业一直处于可连续发展状态, 是建业人一直如一追求。 企业秉承“服务社会”经营宗旨, 全力为用户提供从户型设计、 购房到物业管理, 以及幼儿、 中小学教育等全方位、 最完备服务。企业尊重用户、 了解用户, 与用户善意沟通, 并不停提升自己敬业精神和服务水平。“取之于社会, 回报于社会”是建业服务社会出发点, 是企业发展辅助条件。企业在危难时刻以对河南体育热爱和负责态度接手河南足球; 以鼓舞青年学生, 帮助贫困学生完成学业, 共同建设祖国诚心在郑州大学设置百万元奖学金; 为支持乒乓球事业长盛不衰而兴建濮阳市乒乓球试验学校训练馆和为市政建设修路造桥、 支援灾区人民重建家园、 支援老区贫困人民发展致富等等所做对社会有益事, 正是建业人回报社会表现。 建业人深刻认识到: 企业关键竞争力表现于企业一系列产品和服务方面独特价值, 而发明独特价值前提是企业创新能力。建业人重视商品房开发研究, 并不停向市场推出品质优良、 设计新奇住宅精品; 同时, 教育产业企业在“精品教育”方向指导下, 在河南教育战线树立了“建业小哈佛精品系统教育工程”旗帜; 物业管理企业本着“尽善尽美”服务思想, 于1998年一次性经过ISO9002国际质量标准认证; 工程企业、 装饰企业不甘落后, 努力向ISO9002标准冲刺行为更充足表现了全体建业人致力于专业化水平提升行动和追求。 企业尤其注意企业品牌意识树立。企业利用近六年时间, 经过艰苦、 漫长过程和一系列非凡举动和努力从企业整体形象和专业形象两方面逐步塑造了“河南建业”这个著名企业品牌, 使企业在社会上逐步树立了事事追求卓越、 勇于负担责任、 重视回报社会、 操作讲究大气、 经营乐于稳健、 管理富于实效、 产品和服务不停创新丰满企业形象, 并继续采取一系列举措精心维护之。 企业相信: 优异企业才能吸引优异人才, 优异人才又能够促进企业更优化发展。企业尊重人才, 珍惜人才, 一贯提倡“德才兼备, 以德为先”用人标准, 秉承“以人为本, 利益共享”管理宗旨。企业不仅为职员满足基础生活需要提供机会, 更要为职员实现其理想生活方法和奋斗目标提供帮助。企业经过友好工作环境、 充实工作内容和对职员无微不至关心, 使职员物质生活、 精神生活协调一致, 充足享受工作带给生活乐趣。企业期望职员不仅能力出色, 含有良好工作技能和连续工作热情, 而且能够避免抱残守缺或墨守成规, 对新事物、 新环境、 新观念有敏锐觉察力, 在工作中不停改革创新。企业发展证实个人聪慧才智只有融入团体中才能取得愈加好发挥, 才能取得更大成就。企业是一个团结集体, 任何与企业利益相悖个人私利及小团体主义都是企业发展障碍, 是绝不许可存在。企业期望职员能够深刻地认识到企业在市场中经营风险和个人在企业中就业风险。“惧者生存”意识应时刻提醒职员“为社会发明财富, 为自己积累资源”同时, 主动追求进步。对企业、 用户以及整个社会抱有强烈责任心, 不安于现实状况, 不停地超越自我, 坚持经过“学习、 进取、 创新”来适应社会发展和企业发展对自己提出更高要求。对于不能适应企业发展而又不愿努力学习提升人员, 企业在经过指导、 培训等方法仍不奏效后, 将利用必需淘汰机制, 立刻吐故纳新。 企业努力为企业与职员之间、 职员与职员之间坦诚交流和友善沟通提供条件。《建业报》是反应企业经营管理动态、 对外交流和宣传、 展现建业人形象和思维、 丰富职员文化生活窗口; 职委会建立和规范化运作, 也标志着企业职员参与、 监督企业经营管理愿望