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补习班问题分析报告 人人都上补习班。 2011 年 5 月，由北京 21 世纪教育学院进行的 一项调查显示，在北京小学三年级至六年级的学生中，有 87%报读过 各种补习班； 在四年级、 五年级的学生中， 有 92%报读过各种补习班。 到处都是补习班。举不完全统计，目前，全国大大小小各种教育 培训机构超过 10 万家。其中，仅仅石家庄一个省会城市就有 2000 多 家课外补习班，一所重点中学周围，散布者大约 50 家补习班。 花在补习班上的钱越来越多。每年 3 月到 7 月是补习班的旺季， 北京望京地区一家补习班的负责人说， 光是三个月的高考前全封闭住 宿班，一个学生收费 18 万，已经全部招满。 2 月底的时候，北京课 外辅导每单最高收费记录再次被打破：从学大教育 ( 微博 ) 的 57 万变 成了安博教育 ( 微博 ) 京翰一对一的 62 万。一份调查显示，在北京， 一个普通三口之家花在小孩补习班上的钱， 已经将近家庭可支配收入 的一半。 家长已经不敢不上补习班了。 中国的教育在应试制度、 学校和商 业力量的合谋下，已经成了一场反恐战争。以前，我们说买房子是自 寻包袱，后来再也买不起了；我们说凭真本事文凭不重要，现在找不 到工作了；我们说开车不是健康出行方式，现在再也摇不到号了；我 们说为了国家到偏远山区去， 现在再也回不来了 ,, 在一个资源有限 竞争无限的国家， 前先一步才安全， 而任何长远的打算也无意会造成 眼前的困顿。 补习班市场还远未饱和。 新东方是中国民办教育行业的老大， 美 股上市的中国公司中唯一一家没有跌破过发行价的公司。 2011 年， 新东方收入超过 40 亿人民币。据德勤报告估算， 2012 年，中国教育 市场将达到 9600 亿人民币。算下来，行业老大的收入连整个教育市 场的 1%都不到。但看 K12 中小学同步辅导市场，目前把新东方、学 而思、学大、 巨人和安博京翰一对一这 5 家公司的该项业务营收加在 一起，还不到整个 K12 市场的 2%。 20 年来，中国的教育培训行业走了一个“反抛物线”。 中国民办教育的幸运之处在于， 一开始，没有官僚资本愿意进入， 因此意外地获得了发展。 上世纪九十年代初， 北京有上百家各种各样 的培训班。后来，新东方出来之后一统江山。 2000 年之后，华尔街 英语崛起。 2001 年，环球雅思出现。 2003 年，学而思诞生。 2006 年， 学大也出现了。 这是巨大的好事， 整个行业似乎又回到抛物线的上面 了。中国人的教育会更加多样化、个性化和国际化。这个进程才刚刚 开始，这条抛物线还会有十年的上升期。 教育行业将来可能会出现类似“咖啡馆业态”。 会有咖啡行业的 星巴克 ( 微博 ) 那样的大的产业公司，全国有三四家大机构占了 40、 50%，谁要有有能力进来，做一个十几亿级的企业是没问题的。但是， 大部分的市场空间还是作坊型的小咖啡馆、 小夫妻店。 这个空间太大 了，各个城市都会存在几千万、上亿级的企业。 教育行业未来有两大创投趋势。 一个是精英化的趋势， 一个是技 能化的趋势，中间的全