公司应急预案.docxVIP

PAGE PAGE # 突发事件应急预案 为预防和处理突发事件，维护公司的安全及稳定，确保员工财产及生命安全，特制定本预案。 一、处理原则 预防为主、统一领导、快速反应，将各种突发事件的损失降到最低。 二、组织成员 突发事件应急处理工作组（以下简称应急小组）是公司遇到突发事件应急处理的工作机构。应 急小组组长由公司总经理担任，副组长由总经理助理担任，成员由各部门主管及车间带班主任、仓 库主管、现场品管、机电主管、保安队长、仓管员组长等有关人员组成。其中安全小组是应急小组 的常设机构，正常情况由安全小组执行公司的日常安全检查监督工作。 三、处理方案 : （一）自然灾害处理（ 雷击、台风、暴风、暴雨 ） 1、在发生强雷击、台风、暴风、暴雨等自然灾害时，行政部应第一时间通知各部门主管，迅速 组织防御、检查等工作。生产部主管、仓库主管应第一时间到车间、仓库检查，如发现险情，应迅 速组织抢险，并联系行政部支援。 2、在发生强雷击、暴雨时 , 行政部应立即组织人员将地磅房、视频监控室、配电房的电源切断， 财务部负责关闭公司总服务器，保安必要时切断公司总电源。 3、如在夜间出现突降暴雨，保安应迅速到仓库、生产车间、办公楼检查，若发现某处大面积漏 雨，应迅速通知当班带班主任组织搬移货物，并通知生产主管及行政部支援。 4、做好日常防范工作：办公楼的门、窗夜间都应关好；定期检查车间楼顶的下水道是否堵塞； 定期检查仓库是否有漏水、进水问题；检查车间楼顶及干道的各种广告牌、标示物是否牢固。 （二）消防火险处理 1、员工发现火情时，应立即向现场主管汇报并协同在场人员灭火，第一时间控制险情，并通知 生产主管及行政部到场组织灭火工作。 2、如行政楼起火，部门主管应组织人员有秩序疏散，并第一时间通知保安，保安收到信息后立 即按下报警器，并赶往现场灭火，必要时应切断电源。 3、如生产车间或仓库发生火灾，带班主任及仓管员应第一时间组织人员灭火，必要时切断各自 生产线电源，机电部成员接到报警后立即赶往现场。 4 、火患较小，可以先用公司自备的灭火器或打开消防水将火扑灭，遇特大火灾，则应在第一时 间拨打 119 火警电话，并具体告知火险发生的地点、单位。 （三）治安事件处理 1、如发现不法分子在公司内进行各种违法犯罪活动，应第一时间报告值班保安，保安应及时处 置，并通知其他保安支援，同时向上级主管汇报，事后将违法人员移交公安机关处理。 2、若公司内出现员工打架斗殴现象，在场员工应尽力劝止，防止恶性事件发生，同时向主管、 保安报告，主管、保安应第一时间到现场处理，公司将对参与打架斗殴的人员予以重罚。 （四） 交通事故处理 若遇员工出现交通事故，迅速拨打 120抢救并报告行政部，行政部应立即派人赶到现场协助并 报交警部门处理。 （五） 机械伤害等生产安全事故 如发生机械伤害事件，现场人员应立即关闭肇事设备，必要时切断电源，并把伤者迅速转移到 安全位置，并在第一时间向部门主管和行政部报告。部门主管应立即赶往现场处理，行政部迅速安 排车辆将伤者送往医院。 四、 奖惩 （一） 奖励 在应对各种突发事件中，对认真履行职责、做出突出贡献员工的，给予表彰和奖励。 1、 在处理突发事件中，及时采取措施，避免发生严重后果的。 2、 在抢险救灾过程中，表现勇敢、机智、成绩突出的员工。 （二） 处罚 在应对突发事件中，发生下列行为之一的，对部门主管及直接责任人，视情节轻重，依照有关 规定给予警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。 1、 组织领导不力，处理不及时的。 2、 不执行主管调度指令的。 3、 玩忽职守，未及时赶到现场参加抢险工作的。 4、 发现险情不及时通知保安或部门主管采取控制险情措施者。 5、 其他岗位人员在得知险情后，不及时赶住抢险或消极怠慢者。 6、 故意引发险情或操作不当引起突发事件的。 五、 注意事项： 241、 当接到防汛、抗台风等重大自然灾害信息时，应急小组成员不得随意离开公司，手机应 小时开机，发现有关机者将以 50—200元处罚。 24 2、 在台风报警未解除期间，公司要留足够的人手，并安排好人员值晚班。 3、安排人员疏散时要防止人员过多造成的拥挤、堵塞，以免延误时间造成不必要的伤亡和损失。 办公室卫生管理制度 一、 主要内容与适用范围 ?本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。 ?此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理 二、 定义 ?公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫； ?个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。 公共区域环境卫生应做到以下几点： ) 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。 2) 保持门窗干净、无尘