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装饰装修质量保证措施 装饰装修质量保证措施 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】第八章质量保证措施质量目的质量目的及创优目的确保工程质量到达中石油“优质〞工程。确保到达中石油“优质〞工程，为保证该质量目的的实现，各分部工程质量目的确定为合格，详细指标为：分项工程合格率100%，优良率95%以上；分部工程合格率100%，优良率100%。单位工程合格率100%，到达中石油“优质〞工程标准。质量掌握资料真实、完好，所含分部工程有关平安和功能的检测资料真实、完好。质量目的分解质量掌握分解质量掌握点的设置“四新〞技术的采纳我公司将针对本工程中的技术难点进展攻关。同时，将把施工现场作为科技创新的主战场，围绕工程工程,依据施工需要，充分推广应用“四新〞科技成果，采纳先进合理的技术措施和现代化管理手段，进步质量，缩短工期，降低消耗，增加效益，圆满完成招标文件规定的工程施工任务，形成新的技术优势，促进企业的长远进展。本工程中拟采纳的建立部推广的十项新技术中的2大项16子项，：采纳新技术、新产品、新工艺、新材料应用采纳QC方案工程部组织成立“QC小组〞：测量QC小组、外墙饰面砖QC小组、轻质隔墙、玻璃幕墙QC小组等，各小组要选好课题制定总质量目的和预控措施，每楼层做PDCA循环，制定管理目的和预控措施。通过对本工程工程的调查与讨论，分析问题的成因，找出主要缘由后，“QC小组〞制定解决问题的方法及措施，并组织施行及跟踪调查，做好相关记录，最终通过数据分析，总结有点及缺点，对措施进一步改良，进入下一个PDCA，确保到达预期质量目的。质量保证体系建立质量保证体系组织机构1.建立健全质量保证体系组织机构2.质量掌握体系运转〔1〕工程领导班子成员应充分重视施工质量掌握体系运转的正常，支持有关人员绽开的围绕质保体系的各项活动。〔2〕强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力气。〔3〕供应必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质根底。〔4〕制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。〔5〕每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发觉的问题进展处理和解决。〔6〕全面开展质量管理活动，使本工程的施工质量到达一个新的高度。3.施工质量掌握体系的落实工程施工是一个物质生产过程，施工质量掌握体系主要是围绕“人、机、物、环、法〞五大要素进展的，它们形成一个系统，要进展全面掌握。任何一个环节出了过失，那么势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证方案中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必需予以明确地落实。〔1〕“人〞的因素1〕施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素养责任心等的好坏将挺直影响到本工程的施工质量。对于“人〞的因素的质量保证措施主要人：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素养。2〕在进场前，我们将对全部的施工管理人员及施工劳务人员进展各种必要的培训，关键的岗位必需持有效上岗证才能上岗。在管理层主动推广计算机的广泛应用，加强现代信息化的推广；在劳务层，对一些重要的岗位，必需进展再培训，以到达更高的要求。3〕在施工中我们要加强人员的管理工作，还要加强人员的评定工作，人员管理及评定工作是以对工程的全体管理层及劳务层施行层层管理、层层评定的方式进展。进展这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最正确状态，以确保本工程能顺当完成。〔2〕“机〞的因素现代的施工管理，机械化程度的进步为工程更快、更好地完成制造了有利条件。但机械对施工质量的影响亦越来越大，必需确保机械处于最正确状态，在施工机械进场前必需对进场机械进展一次全面的保养，使施工机械在投入用法前就已到达最正确状态，而在施工中，要使施工机械处于最正确状态就必需对其进展良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护方案表，以保证在施工过程中全部的施工机械在任何施工阶段均能处于最正确状态。〔3〕“物“的因素材料的最根本的单位，亦是保证外观质量的最根本的单位，故材料采纳的优劣将挺直影响本工程的内在及外观质量。“物“的因素是最根本的因素。为确保〞物“的质量，我们必需从施工用材、周转用材进展综合地落实。〔4〕“环〞与“法〞的因素“环〞是指施工工序流程，而“法〞是指施工方法，在本工程的施工建立中，必需利用合理的施工流程、先进的施工方法，才能更好、更快地完本钱工程的建立任务。在本《施工组织设计中》我们已对施工流程及施工方法作了介绍，其具有先进性、和合理性，但在施工过程中能否按《施工组织设计中》有关内容进展全面地落实才是确保本工程施工质量的关键，只有建立良好的施行体系监视体系才能按既定设想完本钱工程的施工任