领导与领导之间的沟通艺术.pdfVIP

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领导与领导之间的沟通艺术 人与人之间最宝贵的是真诚、 信任和尊重。而这一切的桥梁就是沟通。 有这样一个小故事。当年孔子和众弟子周游列国,曾行至某小国,当 时遍地饥荒,有银子也买不到任何食物。过不多日,又到了邻国,众 人饿得头昏眼花之际,有集市可以买到食物。弟子颜回让众人休息, 自告奋勇的忍饥做饭。当大锅饭将熟之际,饭香飘出,这时饿了多日 的孔子,虽贵为圣人,也受不了饭香的诱惑,缓步走向厨房,想先弄 碗饭来充饥。不料孔子走到厨房门口时,只见颜回掀起锅的盖子,看 了一会,便伸手抓起一团饭来,匆匆塞入口中。孔子见到此景,又惊 又怒,一向最疼爱的弟子,竟做出这般行径。读圣贤书,所学何事? 学到的竞是——偷吃饭?肚子因为生气也就饱了一半, 孔子懊恼的回 到大堂,沉着脸生闷气。没多久,颜回双手捧着一碗香腾腾的白饭来 孝敬恩师。孔子气犹未消,正色到: “天地容你我存活其间,这饭不 应先敬我, 而要先拜谢天地才是” 。颜回说:“不,这些饭无法敬天地, 我已经吃过了”。这下孔子可逮到了机会,板着脸道: “你为何未敬天 地及恩师,便自行偷吃饭”?颜回笑了笑: “是这样子的,我刚才掀 开锅盖,想看饭煮熟了没有,正巧顶上大梁有老鼠窜过,落下一片不 知是尘土还是老鼠屎的东西,正掉在锅里,我怕坏了整锅饭,赶忙一 把抓起,又舍不得那团饭粒,就顺手塞进嘴里” .至此,孔子方 才大悟,原来不只心想之境未必正确,有时竟连亲眼所见之事,都有 可能造成误解。于是欣然接过颜回的大碗,开始吃饭。 以上这例小故事,让我们看出沟通的重要性。在工作中的沟通, 1 尤其重要的是部门与部门、 上级与下级、同事与同事之间的互通信息, 可以密切感情、统一认识,加强理解、融合关系,化解矛盾、加强团 结,步调统一、塑造形象。上级关心下级,善于听取下级的意见和建 议,充分发挥其聪明才智与积极性, 可以提高下级的工作效率和成绩。 部门与部门之间的互通,可以迅速的传递各种信息,增进配合,提高 默契配合。同事与同事之间的沟通,可以增进信息的共享,吸取不同 的经验和教训。可见,工作中的沟通,对于一个单位、一个部门、一 个人来说,是何等的重要。 沟通是协调上下级及各个体、 各要素之间的润滑剂, 是工作事业的推 进剂,是生活愉快的增效剂,是拉近心灵距离的粘合剂。 什么是沟通?沟通的原意是指开沟使两水相通;后来延深到人际关 系,指人与人之间的信息交流过程。沟通的类别主要有四类:按方法 分为口头沟通、书面沟通、非言语沟通、体态语言沟通、语调沟通、 电子媒介沟通; 按组织系统分为正是沟通和非正式沟通; 按方向分为 上行沟通、下行沟通、平行沟通;另外还有单向沟通和双向沟通。 总之,不管是什么样的沟通都必须体现平等、时效、准确、效果等原 则。 下面我从干部上下沟通技巧方面作简要讲解,仅供大家参考。 一、与上级沟通的技巧 在沟通过程中, 沟通的准备尤其重要。 首先,要把握上情, 吃透下情, 把普通的东西具体化, 一般的东西典型化, 理论的东西实践化。 其次, 要上下兼顾,个人进步,作为党员干部要顾上,但上下兼顾,方为上 2 策。顾上不顾下,容易失去人心;顾上不顾下,难以开展工作;顾上 不顾下,难以最终赢得领导的信任。再次,要善讲道理,一通百通, 把大道理讲浅,把小道理讲深,把老道理讲新,把新道理讲实。 大家都知道, 与上级沟通在日常工作中是非常重要的, 它会将上级的 命令指示,很好地传达到下级,也会使下级的一些建议和想法,及时 地传递给上级, 它也将使平级协作得更好。 凡是在工作过程中形成一 个顺畅的沟通渠道、 和谐的沟通环境, 工作过程中就会少出现失误和 问题。一旦工作过程中出现问题, 往往有很多的时候都是因为沟通

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