项目经理理安全生产工作会议上的讲话doc资料.pdfVIP

项目经理理安全生产工作会议上的讲话doc资料.pdf

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项 目经 理 理 安 全 生 产 工 作 会 议 上 的 讲 话 精品文档 同志们: 按照集团公司安全生产工作的部署和要求,结合项目部安全生 产工作实际,确定了项目部安全生产工作的指导思想是:牢固树立 以人为本、安全发展的理念,始终把保障职工和人民群众生命财产 安全放在首位,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,坚 持速度、质量、效益与安全的有机统一,以强化和落实主体责任为 重点,以事故预防为主攻方向,以规范安全生产行为为保障,以科 技进步为支撑,认真落实安全生产各项措施,标本兼治、综合治 理,有效防范和坚决遏制责任事故,确保全年各项工作顺利开展。 围绕以上思路和目标,应重点抓好以下工作: 一、落实主体责任,加强三项建设 (一)认真落实安全生产主体责任。各部门必须严格遵守和执 行安全生产法律法规、规章制度与技术标准,依法依规加强安全生 产,加大安全投入,健全安全管理机构,加强班组安全建设,保持 安全设备设施完好有效。 (二)健全完善安全生产制度体系。健全有效的制度是规范安 全生产、确保安全工作有序开展的良好保证。 (三)加大安全生产法规知识学习力度。各部门要结合工作实 际,经常性的开展安全生产宣传教育工作,把安全生产作为一种文 收集于网络,如有侵权请联系管理员删除 精品文档 化去宣传,做为职工自我保护的措施去落实,使安全工作深入人 心,努力提高从业人员安全意识。 (四)依法严肃查处各类事故。严格按照“科学严谨、依法依 规、实事求是、注重实效”的原则,认真调查处理每一起事故,查 明原因,依法严肃追究事故单位和有关责任人的责任,及时向职工 公布调查进展和处理结果。深刻吸取事故教训,查找安全漏洞,完 善相关管理措施,切实改进安全生产工作。 二、严格准入条件,着力强化安全生产基础 (一)严格安全生产准入条件。要认真执行安全生产许可制 度,严格技术和安全质量标准,严把安全准入关,把安全生产工作 纳入到公路建设施工的全过程,始终做到“一个保障”,即以制度 为保障,“两个落实”,即落实组织管理和安全责任,“四个到 位”,即监督检查到位、宣传教育到位、活动开展到位、措施落实 到位。加大对工程施工现场的安全管理,定期不定期的开展安全检 查。施工现场要按规定设立安全门和安全警示标志,配备专职安全 员;边施工边通车路段要合理安排施工进度,指派专人指挥疏导过 往车辆安全通行,夜间施工路段要配备必要的夜间照明设备,防止 安全事故发生;严格车辆机械操作规程。开展施工安全隐患排查和 专项整治。深入开展以机械施工设施设备安全隐患为重点的排查治 理,加强对在建工程涉及的深基坑、高大模板、脚手架、建筑起重 收集于网络,如有侵权请联系管理员删除 精品文档 机械设备等施工部位和环节的重点整治,及时消除安全隐患,防范 坍塌等事故发生。 (二)加强安全生产风险监控管理。建立健全安全生产隐患排 查治理体系,强化监测监控、预报预警,及时发现和消除安全隐 患。重大隐患要及时报总段相关部门备案。对重大隐患实行挂牌督 办,确保监控、整改、防范等措施落实到位。已列入重大危险源管 理档案的隐患,要实施动态全程监控。 三、大力加强安全保障能力建设 (一)各部门要严格按照签订的安全生产目标责任书的要求和 “谁主管、谁负责”和“一岗双责”的原则,认真贯彻落实安全生 产责任制,切实做到领导责任、监管责任、主体责任和责任追究 “四个到位”。 (二)认真贯彻落实劳动保护政策。要严格执行职业病防治法, 认真实施国家职业病防治规划,深入落实职业危害防护设施“三同 时”制度,切实抓好煤尘、热害、高毒物质等职业危害防范治理。 (三)加强劳务人员实名制管理工作,及时做好劳务人员花名册 登记(含身份证复印件)及核实,监管考勤、工资代发协议的签 订、工资发放(必须由公司统一代发)等。 四、建设更加高效的应急救援体系 收集于网络,如有侵权请联系管理员删除

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