谈市场经济下的企业经济管理模式_0.docVIP

谈市场经济下的企业经济管理模式 摘要：在市场环境不断发生变化的今天，企业想要在复杂并且竞争力较大的市场当中站稳脚跟并且始终占据一席之地就必须不断地提高企业自身的发展速度，使企业自身的发展速度能够跟上社会以及市场的发展步伐。如果企业能够在市场发展的过程当中抓住不断出现的机遇，那么就能获得巨大的发展机会，但与此同时，企业的发展也面临着更大的挑战，如果在发展的过程当中无法采取科学合理的措施面对出现的挑战，那么长时间之后就会逐渐没落，失去自身在市场当中的竞争力。而一个企业是否能够在市场竞争当中站稳脚跟，抓住机遇，面对挑战，战胜自己，直接取决于企业是否具有较强的经济管理能力，也可以说，经济管理是企业在进行市场竞争当中的决定性因素。 关键词：市场经济；企业；经济管理模式 1企业经济管理的含义与特征 1.1企业经济管理的含义 我们所提到的企业经济管理在企业实际运作的过程当中贯穿整个企业的经济活动，并且对企业的整体发展起到了十分重要的作用。企业的经济管理是通过对企业经济活动进行组织、指挥、计划、控制、协调以此来更加有效的提高企业实际获得的经济利润，并且实现企业价值活动的一个总称。随着市场经济的不断变化以及发展，企业由原本的以生产为核心的生产型管理模式已经开始逐渐转变成为了将生产经营作为核心的生产经营管理模式，因此，企业在实际发展的过程当中，应该将生产经营以及企业的特性作为基础，根据实际情况科学合理的制定相应的结合以及薪酬，更加有效地对企业的全部生产经营活动进行相应的组织，以此来保证企业所获得的利润能够实现最大化。 1.2企业经济管理的特征 企业经济管理所具备的特征主要具有三个方面的特征，也就是指导性、关联性以及综合性。下面我们将简单对企业经济管理所具备的这三种特征进行相应的分析。第一，指导性特征。我们所提到的指导性简单来说就是企业在实际进行经济管理的过程当中，会形成相应的财务目标，财务目标的形成通常来说都体现出了企业高层领导所作出的决策。在高层作出决策之后，企业的管理者就可以根据形成的财务目标，对企业的发展蓝图进行相应的构建，并且根据企业的实际情况制定相应的目标以及方针，以便能够更加充分的发挥出企业的经济管理工作所具备的指导性作用。第二，关联性特征。在市场经济这一大背景之下，企业在实际进行管理的过程当中往往都是将企业的发展战略作为实际目标来对企业进行管理的，而在整个企业发展的过程当中，会涉及到企业当中的各个部门，每一个运营的部门以及工作环节当中都会涉及到对资金的管理以及应用。第三，综合性特征。在市场经济不断发展的这一大背景之下，企业在进行经济管理的过程当中，会将企业的实际价值作为基础，将保证企业能够尽可能地获得更大的利润作为战略思想，渗透到企业实际所进行的活动各个环节当中，起到一定的作用，这也就显示出了企业经济管理所存在的综合性特征。 2市场经济条件下企业经济管理模式的现状 2.1企业人力资源的现状 现阶段，许多的企业在人力资源管理过程当中都存在着一系列的问题，而人力资源当中所存在的问题也是企业经济管理模式出现问题的主要原因之一。简单对人力资源管理进行分析可以发现，在人力资源当中存在的问题除了无法保证企业可用人才的数量之外，企业内部员工的个人素质方面也存在着一系列的问题。除此之外，许多的企业在进行管理的过程当中，没有根据企业的实际发展情况以及员工的实际发展情况制定相应的员工奖励策略，导致了员工在实际进行工作的过程当中无法获得应有的奖励以及激励，对员工工作的积极性产生十分不好的影响。而在出现这种情况之后，会直接而导致企业内部员工丧失工作的热情，企业员工的流动性增强，人力资源部门的工作一直无法更加稳定的进行。而一个企业在进行发展的过程当中，如果没有足够的工作人员工作作为企业的制成，那么企业在缺少工作人员进行工作的过程当中只有不断地降低企业的实际发展需求，这样一来，企业内部员工的自身素质就十分容易出现问题，并且因为企业员工的数量不足，许多的员工无法在实际进行工作之前就进行严格的培训，在保证员工培训之后再上岗，这些员工如果在实际进行工作的过程当中出现了相应的问题，社会上对于企业总体形象的感知相应的就会变得更差，影响企业在市场以及社会当中的实际发展。 2.2企业管理制度的现状 就现阶段我国企业的实际管理情况来看，许多的企业在实际进行管理的过程当中，都忽视了管理制度方面的建设，存在着一系列的不足，及时一些企业在实际进行发展的过程当中认识到了经济管理制度对于企业而言的重要性，但是在实际制定相应的经济管理措施的过程当中，也会因为各种各样的原因导致制度的制定出现一系列的问题。除此之外，在制定了相应制度之后，员工在实际执行的过程当中也经常会出