车间管理制度范本规章制度
为了促进企业的发展,确保产品质量,严肃厂纪厂规,确保车间正常运作,特制定本管理 制度。
二、适用范围 :本公司所有生产车间。
三、明细 :
1、员工应严格遵守《员工手则》准时上下班,上班期间需穿厂服,厂服整洁。
2、工作期间不得随意离开工作岗位。有事需要离开的必需经过车间管理人员批准。离岗
10 分钟内一次罚款 10 元, 超过 10 分钟不计小时工资全厂通报批评一次罚款 30 元;串岗一次 罚款 5 块。
3、服从上级领导的安排。不服从上级安排,造成影响的,罚款 20 元,情节严重者开除。 不得在车间工作时与组长、车间主管争吵,或与其它职工相互打骂、吵闹,违者一次罚款
20 元,并作检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。有事要解决的需要在上级领导 同意的情况下在办公室进行解决。
4、车间内禁止吸烟,违者罚款 5 元/次。造成后果的视其情节予以罚款和追究其民事刑事
责任。
5、酒后上班闹事和影响工作者,罚款 20 元,写检查,全厂通报批评。态度不好或一个月
累计两次予以解雇。
6、偷盗公物或他人财物者,按实物价值 10 倍罚款,并进行批评教育全厂通报批评 ,态度不 好者予以解雇。
7、 不要带小孩和外人进入车间, 如果不听劝告、 违反规定造成不良后果的由当事人自己负 责 .。
8、生产中不得打闹吃零食、睡觉,不得在产品上坐、躺、踩、踏,违者每次罚款 10 元。
9、 .严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品,违者每次罚款 5 元。
10、不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接 电,用后应及时按期限拆除。违者每次罚款 10 元
11、各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐 ,打扫不干净,每次对
车间主管罚款 5 元,对打扫员工罚款 2 元。
12、操作机器要切实做到人离关机,停止使用时要及时切断电源,违者每次罚款 10 元。
13 下班时各车间负责人负责关好门窗,锁好车间大门,关闭总电源。违者每次对车间主管 罚款 20 元。
14、产品、配件、工具等物品按要求排放整齐。
15、个人物品整齐摆放在指定位置。违者一次提醒,两次罚款 2 元。
16、工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有省籍观念或性别歧视。
17、员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时,组长以上干部应起立适当问
候或有必要的陪同, 作业员照常工作,不得东张西望。集体进入车间要相互礼让, 特别是遇
上客人时,不能争道抢行。
18 员工领取物料必须通过助理组长,不得私自拿取。生产过程中各班组负责人将车间组区
域内的物品、 物料有条不紊的摆放, 并做好标识, 不得混料。 有流程卡的产品要跟随流程卡。
物品不得超出警示线 !一次者提醒,三次以上对责任员工罚款 5 元/处。
19、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作 ,不得擅自更改产品生产工
艺或装配方法
20、 车间严格按照生产计划排产 ,根据车间设备状况和人员 分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量。
,精心组织生产。 生产工作分工不
(按〈质量责任〉 )
21、在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损 失,应由当事人如数赔偿 (管理人员因管理粗心也受连带处罚 )。
22、员工有责任维护工作之环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节
约用料,不得随意乱扔物料、工具, 掉在地上的元件必须捡起。本制度从公布之日起正式生
效。
23、车间人员在当月违反制度三次以上者,该车间各级主管也应接受相应处罚。
四、车间人员考核 :
考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中 :
德 主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。
勤 主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。
能 主要是指技术能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的高低等。
绩 主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。
以上考核由各班组长考核 ,对不
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