培训讲义：企业文化实战训练营.pptxVIP

;引子;企业文化整体框架;第一篇 定义企业文化;为什么要对企业文化进行变革？;企业文化的意义; 企业长寿靠什么 ——一个百年老店的故事;企业文化对企业长期经营业绩有重大作用; 公司重视企业文化与否与其经营业绩对比研究;企业文化的功能;企业文化的定义举例;企业文化的定义举例;什么是企业文化;企业文化的六大误区;企业文化的理解;企业文化的结构;表达的价值;企业文化的内容;愿景;使命;价值观;企业哲学;企业文化的健康要素;练习一;表象;企业文化模型; 某电力公司文化视窗;某电力公司领导力文化模型;练习二;企业文化整体框架;第二篇 评价企业文化;;练习三;;练习四;企业文化整体框架;第三篇 企业文化分析;共同默认的假设;文化的内涵;在外部环境中求得生存;整合人的组织;关于现实、时间、空间真理、人性和人际关系的深层次假设; 文化视窗——企业文化推进的变量理论模型;练习五;;练习六;企业文化整体框架;第四篇 实施企业文化提升计划;;练习七;企业文化整体框架;第五篇 成果固化;;请把问题留下，把智慧带回家！