工程项目管理丁士昭主编的课后习题及答案.docVIP

Word Word PAGE / NUMPAGES Word 工程工程管理第二版 复 习 思 考 题 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 概论 1 第二章 工程组织理论 4 第三章 工程筹划 8 第四章 工程工程目标把握根本原理 10 第五章 工程工程选购管理 13 第六章 工程工程投资把握 16 第七章 网络方案技术与工程工程进度管理 18 第八章 工程工程质量和平安管理 25 第一章 概论 1、为什么没有明确目标的建设工程不是工程管理的对象？P1 答：只有明确目标〔投资、进度、质量〕的工程才称为工程管理意义上的“工程〞；没有明确目标的工程不是“工程〞，因而不需要把握，也无法把握。 2、请分析工程管理包括的范畴及其核心任务。P5-6 答：〔1〕 工程管理的范畴是：工程前期的开发管理+工程管理+设施管理=DM+PM+FM。涉及建设工程工程的全过程的管理，也涉及参与建设工程工程的各个单位对工程的管理〔投资方、开发方、设计方、施工方、供货方及工程使用期的管理方〕。 〔2〕 工程管理的核心任务是：〔1〕工程建设增值：确保工程建设平安、提高工程质量、投资本钱把握、进度把握；〔2〕为工程使用〔运行〕增值：确保工程使用平安、有利于环保、有利于节能、满足最终用户的使用功能、有利于降低运营本钱、有利于工程维护。 3、请阐述工程工程管理的含义。P8 答：?建设工程工程管理标准?定义：运用系统的理论和方法，对工程工程进行方案、组织、指挥、协调和把握等专业化活动。 工程工程管理的含义有多种表述，英国皇家特许建筑学会〔CIOB〕对其作了如下的表述：自工程开头至工程完成，通过工程筹划和工程把握，以使工程的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。此解释得到很多国家建筑师组织的认可，在工程管理业界有相当的权威性。在上述表述中： ?“自工程开头至工程完成〞指的是工程的实施期； ?“工程筹划〞指的是目标把握前的一系列筹划和预备工作； ?“费用目标〞对业主而言是投资目标，对施工方而言是本钱目标。工程决策期管理工作的主要任务是确定工程的定义，而工程实施期工程管理的主要任务是通过管理使工程的目标得以实现。 4、请分析工程各参与方工程管理的目标和任务。P10-13 答：工程的投资目标、进度目标和质量目标之间既有冲突的一面，也有统一的一面，它们之间的关系是对立统一的关系，主要分为以下五方参与者： 一、业主方工程管理的目标和任务： 〔1〕业主方工程管理效劳于业主的利益，其工程管理的目标包括工程的投资目标、进度目标和质量目标。 〔2〕业主方的工程管理工作涉及工程实施阶段的全过程，即在设计前的预备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前预备阶段和保修期分别进行平安管理、投资把握、进度把握、质量把握、合同管理、信息管理和组织和协调。 〔3〕业主的工程管理是在投资立场上对工程工程建设的全过程进行的科学、有效和必要的管理。其中平安管理是工程管理中的最重要的任务，因为平安管理关系到人身的健康与平安，而投资把握、进度把握、质量把握和合同管理等那么主要涉及物质的利益。 注：业主方工程实施阶段具体任务包括以下： 1〕前期阶段：筹集资金、工程建议书、可行性争辩、工程决策、厂址选择、落实外部配套条件。 2〕设计阶段：设计竞赛或设计招标、资质审查评标定标、签设计合同供给资料、设计三控、组织设计审查上报设计文件和概算文件、审查资金筹措方案和用款方案等。 3〕施工招标阶段：施工和设备招标、资质审查评标定标、签订施工和设备合同、落实开工前预备工作。 4〕施工阶段：编制并组织实施各种方案、组织工程实施、建立报告制度定期向主管部门报告建设状况、做好各项运营生产预备、准时与验收并提出工程竣工验收申请报告、编制竣工决算报告。 以上各阶段，假设托付监理，其职责还应包括监理招标、签订合同、合同管理等，同时监理担当的职责由合同明确。 5〕生产运营阶段：组织管理机构、生产运营管理、按时报送生产信息和统计资料、制定债务归还方案按时归还、资产保值按法人章程支配利润、组织后评价提出工程后评价报告。 二、设计方工程管理的目标和任务 〔1〕设计单位效劳于工程的整体利益和设计方本身的利益，经过智力的投入进行建设工程技术经济方案的综合创作，编制出用以指导建设工程施工安装活动的设计文件。 〔2〕其工程管理的目标包括设计的本钱目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及工程的投资目标。 〔3〕设计方工程管理的任务包括： ? 与设计工作有关的平安管理； ? 设计本钱把握和与设计工作有关的工程投资把握； ? 设计进度把握； ? 设计质量把握； ? 设计合同管理； ? 设计信息管理； ? 与设