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工程造价询问报告三级复核制度
第一条 为了保证和提高执业质量,防范和降低执业风险,标准执业行为,依据相关专业标准和标准制定本规定。
第二条 工程质量把握是全面质量把握的重要组成局部,是对业务承接阶段、方案阶段、实施阶段和报告阶段质量进行把握。
第三条 工程质量三级复核的具体程序及要求:
一级复核:工程负责人复核
二级复核:部门经理或工程经理复核
三级复核:总经理或授权的副总经理〔技术负责人〕复核
具体要求是:
一级复核
1、是否己对客户根本状况及审核工程进行了解并形成相应工作底稿;
2、是否已依据业务商定书编制审核方案并核准实施;
3、整个审核工作是否受到严峻条件限制;
4、是否已获得了充分适当的审核相关文件:
⑴、有关施工合同、补充协议;
⑵、工程施工过程中发生的设计变更和现场签证;
⑶、工程材料和设备价格的计取状况;
⑷、工程实施过程中的经济政策变化状况;
⑸、工程质量状况、交付使用资产状况;
⑹、根本建设工程〔预〕结算业务商定书;
⑺、施工图的备齐程度;
⑻、根本建设工程〔预〕结算书;
⑼、其他相关文件。
5、是否已实施了必要的现场查勘并形成相应的记录;
6、工程量计算是否符合计算规章并精确;
7、定额子目套用是否恰当;
8、工程取费是否按相应的基数及费率执行;
9、材料、设备用量是否已定价或市场计价;
10、是否对助理人员准时进行督导并确信其工作;
11、是否采信专家的工作;
12、是否已对审核工作进行总结或小结;
13、是否己对工作底稿进行具体检查和复核并足以支持所形成的审核结论;
14、草拟的审核报告是否符合执业标准,披露是否恰当。
二级复核
1、是否已与客户签订业务商定书;
2、实施的审核程序是否到达审核目的;
3、对〔预〕结算书的勾稽关系是否已进行了复核;
4、是否对审核报告所列各项数据进行了检查核对;
5、审核报告是否符合执业标准,报告附件是否完整;
6、是否已对工程经理复核内容再次进行复核。
三级复核
1、实施审核前是否己对审核方案进行核准;
2、审核目的是否已按方案实现;
3、重要审核程序是否已完成;
4、相关备查文件是否充分适当;
5、工作底稿的编制是否清楚、完备、简明并且能阐释审核结论;
6、是否可以出具审核报告。
第四条 工程质量把握三级复核制度具体内容表达在不同性质业务的不同工程中。
其他性质的工程质量把握三级复核参照本制度执行。
第五条 工程质量把握三级复核制度应与执业人员签字制度、质量考评与奖惩制度、风险责任追究制度等结合实施。
第六条 执业人员应当具有应有的专业胜任力气,应当遵守职业道德标准,应当恪守独立、客观、公正的原那么,勤勉尽责,并在执业中保持应有的职业谨慎。
第七条 本制度复核内容表达在工作底稿复核记录中。
本制度自二〇一三年一月一日起试行。
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