项目工程管理策划书案例.docxVIP

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2021-10-11 发布于天津
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项目工程管理策划书案例.docx

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精品文档精品文档 “XXX ”项目工程管理策划书编制：XXX公司 TOC \o 1-5 \h \z \o Current Document 第一章：工程概况及项目总平面图 1 1.1项目概况1 1.2项目总平面图 2 \o Current Document 1.3项目工程管理的特点和难点 2 第二章：项目的组织架构与岗位职责 3 2.1整个项目开发过程中各单位的组织架构及职责 3 \o Current Document 2.2项目中心组织架构及岗位职责 4 \o Current Document 2.2.1项目中心组织架构 4 \o Current Document 2.2.2项目中心工作职责及岗位职责 5 2.3监理单位及总承包单位可能的架构及其它 9 2.3.1监理组织架构图 9 2.3.2总包组织架构 9 \o Current Document 第三章：项目的范围划分 10 3.1项目总平面图10 3.2总承包商施工范围划分 10 \o Current Document 3.3总承包商、分包商的工作范围 11 \o Current Document 3.4由甲方另行分包、甲供材料设备、指定品牌材料设备 11 第四章：工程进度管理 13 \o Current Document 4.1项目总控制计划 13 \o Current Document 4.2工程施工进度节点计划 13 \o Current Document 4.3工程进度计划的特点 14 4.4工程进度控制措施14 \o Current Document 4.4.1总包施工进度计划审核 14 \o Current Document 4.4.2施工过程中施工进度计划审核 15 \o Current Document 4.4.3总包施工协调管理 15 \o Current Document 4.4.4奖惩机制 15 \o Current Document 4.4.5甲方分包工程施工进度计划控制 15 \o Current Document 4.4.6项目中心内部计划协调 15 \o Current Document 4.4.7总包计划控制 16 第五章：工程质量及安全管理 16 \o Current Document 5.1工程质量与安全管理目标 16 \o Current Document 5.1.1工程质量管理目标 16 \o Current Document 5.1.2安全文明施工管理目标 17 \o Current Document 5.1.3工程质量与安全管理依据 17 \o Current Document 5.1.4质量与安全管理奖罚措施 18 \o Current Document 5.2质量与安全管理指导思想 18 \o Current Document 5.2.1依靠监理的力量控制质量及安全 18 5.2.2优选队伍，杜绝多层转包 19 \o Current Document 5.2.3强化过程监督 19 \o Current Document 524沟通与支持 19 \o Current Document 525分户验收一一把握竣工验收最后防线 20 \o Current Document 5.3工程质量管理措施 20 \o Current Document 5.3.1图纸审查制度 20 \o Current Document 5.3.2施工单位质量保证体系 21 \o Current Document 5.3.3设备材料进场验收制度 21 \o Current Document 5.3.4样板引路制度 21 \o Current Document 5.3.5项目质量管理要点 22 \o Current Document 5.3.6技术方案先行制度 22 \o Current Document 5.3.7质量通病处理 23 \o Current Document 5.3.8日常质量管理 23 \o Current Document 5.3.9设计协调问题 23 \o Current Document 5.3.10质量事故处理 24 \o Current Document 5.3.11入住前质量检查和维修 24 \o Current Document 5.3.11成品保护措施 24 5.4.1施工现场CI标识系统25 \o Current Document 5.4.2施工过程管理 26 第六章：工程成本管理 28 \o Current Document 6.1项目成本控