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人力资源管理案例劳务派遣的技术岗位人员，如何实现同工同酬？ 【案例简介】 2012年年初，深圳市某IT公司M，人力资源部和研发部门做出2013年的预算和人员编制计划。 考虑到公司5月份要进行完成几个重点产品项目，研发部门和人力资源部开始人员招聘工作，其中，系统架构师2人，项目经理5人，JAVA工程师3人，C++工程师10人。由于时间紧，任务重，公司请劳务派遣公司协助完成项目经理的招聘。劳务派遣公司招募并派遣了5名项目经理。M公司是实行宽带薪酬，公司根据面试人员的工作经验，工作经历，学历确定了不同的工资待遇。2013年7月，部分项目经理人员提出同工同酬，要求公司重新核定工资，认为大家的工作一样，工资应该一样。请结合本案例分析，劳务派遣的技术岗位人员，如何实现同工同酬？ 【案例解析】 知识点：劳务派遣是一种新的用工形式，也是企业紧急招聘或者非核心岗位补充的重要途径之一。劳务派遣人员与派遣公司签订劳动合同，劳务派遣公司负责派遣人员工资、福利的发放。劳务派遣人员与雇佣公司没有直接劳动关系。 包括劳务派遣工在内，只要工作的岗位、职级、内容相同，应做到“同工同酬”——不仅工资待遇相同，社保、福利等也应一视同仁。“所谓‘同工同酬’并非要求他们的工资数额一样，而是允许在同一工资区间内进行浮动”。三个条件：1、劳动者的工作岗位，工作内容相同。2、在相同的工作岗位上付出了与别人同样的劳动工作量。3、同