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物业管理公司前期介入流程纲要及管理 物业管理公司前期介入流程纲要及管理 PAGE16 物业管理公司前期介入流程纲要及管理 精品文档你我共享 物业管理公司前期介入的流程与管理随着一处物业工程的主体封顶，内部设备安装，外墙施工， 外围地面铺设等工作陆续进行并进入施工尾声，标志着该工程己 接近或进入验收阶段。此时作为对本物业工程后期接管并进行全 面管理的物业公司的相关人员开始进场，具体工作分以下几部 分。一、施工的跟进及承接查验 首先物业公司应安排一到两名工程前期人员进入施工现场， 通过与建设单位〔甲方〕、施工单位、监理单位、相关人员进行 沟通，结合施工图纸现场查看施工过程，对大楼进行全面的了解。 可以从以下八大方面进行查验。 1．土建包括房屋主体、外墙，屋面、地下室、 2．强电包括配电房、配电间、设备机房、配电箱、管道井、 3．弱电包括摄像头、弱电机房、弱电井、弱电箱、DDC控制 箱、BA系统、电脑网络、通信设备、信号覆盖、监控 设备、矩阵、硬盘录像机 消防包括消防泵、喷淋泵、温式报警阀、层显、消防控制柜、消防排烟、正压送风、消防风机、各种消防模块 5．空调冷冻机组、冷却塔、控制柜、VRV空调、风机盘管、 锅炉、全热交换机、循环水泵、中央空调远程控制系 统、落地式风柜 AAAAAA 精品文档你我共享电梯包括电梯机房、轿厢内、轿顶、曳引电机，导靴、导轨、曳引绳、运行平稳度、平层效果、五方