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2021年秋季开学教师会班主任会发言提纲
于学校而言,让优秀教师去引领教师;让骨干教师承担学校的教育教学的主要任务,以此成就骨干教师,促进学校整体的教育教学水平;给需要帮助的老师架梯子,通过各种形式的培训,提高这部分老师的职业能力,使其适应学校的发展。
于教师而言,要做一个有志、有识、有恒的人。有志,则不甘为下流;有识,则知学问无尽,不敢以一得自足;有恒,则断无不成之事。有恒者事竟成,为师之道在于持之以恒,坚持阅读、坚持写作、坚持梦想,不断学习,敢于跨界,开阔视野,更新观念,改变行为,知行合一,成就自己的精彩。有了这些,学校才会有温度,人心才会温暖。
热爱学生是教师必备的情感品质,是教师的神圣天职,是教师施展教育才能的前提条件。当您施了一份爱心到孩子身上,孩子身上就能长出几倍、甚至几十倍的爱心。长期的教育实践告诉我们,学生最欢迎的是充满爱心、有人情的老师。孩子犯错了,你是怎么教育引导他的;学生有困难了,你是怎么帮助他的;学生孤独了,你是怎么陪伴他的……你为学生提供了多少成长机会,就是为学生播下了多少种子。老师应该以无私的爱心感化学生,以高尚的人格影响学生,用师爱的雨露滋润每个学生的心田,让师爱伴随每个学生成长。
激情是成就事业的基石。教师只有永葆激情,才能走进学生心灵,用生命点燃生命,用灵魂塑造灵魂,用智慧开启智慧。教师有无激情,关系着工作态度、关系到工作效率,关系着幸福指数。拥有激情,教师才会精神振奋,工作有力,激情四射,不计得失,对学生倾注心血和汗水,迸发教育智慧,激情是工作的灵魂。
教师应乐于学习,不断向书本学,向网络学,向同事学,向外界学,向学生学。教师应加强业务学习,补充新鲜血液,激活源头活水,不断夯实根基;应大量吸收中外先进教育教学理念和教学方法,立足实际,加强研究,不断提高自己的研究水平;应积极投身到课堂改革中,用先进的理论武装头脑,用先进的理论指导工作,不断提高自己的教学水平。把学习、研究和实践结合起来,在学习中研究,在研究中学习,边学习边研究,不断让自己成长起来。先进的的教育教学理念,高超的教育教学技能,定能消除职业倦怠。教师读了多少书,写了多少文章,和同行进行了多少次交流与互动,参加了多少次培训,就是给自己播下多少学习的种子。只有播下学习的种子,教师才能永葆激情,才能追求卓越!
做一名教师,应时常反思自己:自己的授课方式还有哪些方面需要改进,教育学生的方法是否得当,自己还有哪些方面的教育构想,思考改进完善措施。教师要善于反思,反思每一次讲课、每一次感动、每一个遗憾、每一次困惑,反思每一个学生的成长过程,并把这些反思写下来。只有时时反思自己,思想在学习中不断丰富,经验在实践中不断积累,激情在反思中不断迸发,教学在改进中不断成熟。
执行力是学校竞争力的核心,是把学校的教育理念、办学理念、发展规划、决策目标转化为学校发展、办学特色、教师进步、学生成长的关键力量。美国ABB公司董事长巴尼维克曾说过:“一位管理者的成功,5%在战略,95%在执行。”在学校管理中,执行力的高低决定着学校竞争力的强弱,直接影响到学校的发展,影响到学校教育是否能实现教育目的。教师是学校执行力的落脚点,学校的各项工作都需要教师去执行、去落实。有了职业道德、有了岗位技能、有了责任心,教师干工作就会热心、用心、尽心,就会精益求精,就会积极主动地想办法、出主意、拿措施、抓落实,执行就会没有任何借口。
教师要结合学校的具体工作,做到有新思路,有新点子,有新措施,有新成效。不搞形式主义、花架子,在真抓实干中去勇于创新,从而有效地提高自身的执行力。想干事、能干事、会干事、敢干事、带动力强和执行力强。
如果没有良好的相互配合意识,不能做好互相的补位和衔接,有时甚至出现内耗,必然会影响学校工作的正常开展。一项调查显示,学校存在的问题70%是由于沟通不力造成的,而70%的问题可以通过沟通来解决。
上海的一份调查结果显示:随着年级的增高,学习负担的加重,功利性学习的增强,学校生活的单调、乏味,学生对学校、对学习越来越不喜欢。学生喜欢学校究竟喜欢什么呢?调查显示,学生喜欢学校的理由列在前三项的分别是:同学之间关系融洽,占43.9%;学校提供的课程丰富多彩,占34.1%;教师非常关心我,占31.7%。同学关系、课程的多样性选择性、教师的爱心,这三者构成了学生喜欢学校的主要因素。因此,首先要加强班集体建设,营造一个和谐、融洽的氛围,多提供同伴交流交往的机会,多让学生之间自我管理自我教育,多组织各种有益的课外活动,让学生在集体中成长,这才是办学生喜欢的学校最关键的一环;其次学校要为学生提供丰富多彩的课程,教师不仅要努力提高自己的教学水平,还要关注学生的差异和个性需求,针对不同学生设计个性化的教育要求、教育方法和评价标准,在教学过程中通过关注
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