关于开展“凝心聚群力共筑医院梦”职工合理化建议活动的通知.docVIP

PAGE 关于开展“凝心聚群力共筑医院梦”职工合理化建议活动的通知 各代表团、各分工会、各科室： 2013年，全院职工爱院如家，以发展大局为重，通过开展“三三好一满意、十大指标目标考核、三甲复审、行风建设及优质护理服务”等一系列活动，深化医院内涵建设，不断提升医院发展品质，促进了医院社会效益和经济效益稳步增长。新的一年，医院发展任务更加繁重，广大干部职工要认真学习党的十八大精神，凝心聚力、振奋精神、开拓创新、奋发有为，把握新机遇、迎接新挑战，发挥职工在医院新发展中参政议政的主人翁作用，为了集中职工智慧，拓宽民主渠道，促进医院新发展，使各项工作再上新台阶，经院领导研究，院工会定于2013年12月10日～2013年12月20日在全院职工中开展“凝心聚群力 共筑医院梦”合理化建议征集活动，具体如下： 一、合理化建议内容 （一）围绕医院管理，就如何提高服务效率、改进服务流程，落实规章制度，强化管理责任，提高内涵质量提出建议; （二）围绕医院发展，就医院专科建设、技术引进、技术创新提出建议; （三）围绕医院效益，就如何增收节支、节能降耗，提高经济效益、寻找新的效益增长点提出建议； （四）围绕医疗安全，就如何防范医疗纠纷，防止医疗事故发生，保证医疗安全提出建议； （五）围绕规范服务，就如何提高服务质量，改善服务态度，提升服务水平，扩大服务范围提出建议； （六）围绕后勤保障，就如何提高后勤保障能力，为临床一线提供优质服务，改善患者住院环境，方便患者就医提出建议； （七）围绕医院文化，就如何开展爱院教育、文化建设，行风建设、塑造医院形象，扩大医院知名度、美誉度及职工文化活动提出建议； （八）结合本科室、本专业工作实际，提出“三自”合理化建议； “三自”合理化建议，是指职工围绕本科室、本岗位以病人为中心，加强管理、提高质量、技术创新、学科发展、改善服务、保障安全、提高效益等内容，以“自己提出改善的课题，自己提出改善的措施和办法，自己组织力量，包括个人、班组、科室完成改善工作为全过程的合理化建议”。各科室要认真收集、组织落实改进，如不能自行落实的建议，填表上报。 以上建议要注重实效，具有可行性、创新性、效益性和超前性。 二、征集办法 以分工会、科室为单位，围绕建议内容，以座谈会等形式组织职工进行讨论，集中职工的智慧形成高质量的建议，为医院发展献计献策。建议者可将建议内容和实施方案简要填表，详细阐述可另附页，于2013年12月20日前以科室为单位统一收集报工会办公室。院工会将对职工的合理化建议进行分类整理，装订成册，提交即将召开的“院领导2014年工作会议”研究。对优秀建议，尤其是带来良好社会效益、经济效益的金点子予以表彰奖励。 附：职工合理化建议登记表 “凝心聚群力 共筑医院梦”合理化建议登记表 建议人 科室 分工会 建 议 内 容 建 议 解 决 办 法 落 实 部门 意 见 备 注 本表于2013年12月20日前交院工会。合理化建议要体现可行性、创新性、效益性和超前性。（可添加附页） 建议日期：201 年 月 日