浅论企业合同管理存在的问题、原因分析及其对策.docxVIP

浅论企业合同管理存在的问题、原因分析及其对策 浅析企业合同管理存在的问题、缘由分析及其解决对策企业是市场经济的主体，是以营利为目的的经济组织，其一系列的经济活动都是围绕合同的建立和履行来进展的。合同是经济双方为了维护各自的利益签订的书面的文件，是企业猎取经济利益的根本保证。因此，企业合同管理是企业经营管理中一项特别重要的内容，它应当包括从合同的签订、履行、变更、违约处理、争议解决等全过程的管理活动。一、企业合同管理的现状及存在的问题企业合同管理是企业日常管理的一项重要内容，合同管理的好坏肯定程度上影响着企业经营的好坏。在当前企业合同管理活动中，还存在着一些问题，主要包括以下几个方面：1.合同管理制度不健全、权责不明确企业的合同管理制度是一个企业合同管理的顶层设计，表达着企业合同管理是否全面、详细，它对组织机构、人员配置、运行流程、监视检查、绩效考核等方面都应当有详细的规定。而一些企业恰恰在这方面还有待完善，由于缺乏统一的规定，使部门间的权责分工不明，甚至还存在部门间冲突的局部。有些对外经营的一局部业务不签合同的或者补签合同的现象屡见不鲜，以致于在出现争议时很难求证本意。制度不健全，运行程序不标准，缺乏对业务合同执行的过程监控等这些问题最终会给企业带来重大的风险和隐患。2.注重合同的静态管理、无视动态管理在目前企业合同管理中普遍存在着注重静态管理，在合同签订的阶段企业