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浅谈企业知识产权管理 进入21世纪以来，经济全球化的进展随着科学技术的日新月异不断深化，企业与企业之间的竞争越来越多的表达为学问产权的竞争。企业的学问产权管理质量已经成为打算其能否实现可持续进展的关键甚至打算性因素，因此，无论是上市公司、独角兽企业，还是中小公司、初创企业，都开头或主动或被动地越来越重视学问产权管理工作。于是，“如何进展企业学问产权管理〞也就成为了需要学问产权从业者深化思索和讨论的话题。笔者将结合自身在高科技上市公司以及AI初创企业、独角兽企业的多年学问产权实务阅历，针对企业学问产权管理谈一些自己的浅见，盼望可以抛砖引玉。一、管理目的：提升企业的商业竞争力讨论企业学问产权管理，首先要讨论的问题就是企业学问产权管理的目的，即，企业为什么要进展学问产权管理。诚然，每家企业由于进展阶段(如初创、成熟等)、企业规模(如小型、大型等)、研发实力(如引领型、跟随型等)、商业形式(如to B，to C等)、竞争环境(如剧烈或不剧烈等)、老板看法(如重视或不重视学问产权等)、学问产权团队风格(如稳健型、激进型等)等的不同，对于这一问题可能会给出不同的答案。例如，有些企业是为了保障商业自由运营，有些企业是为了建立商业壁垒，有些企业是为了通过学问产权运营创收……然而，无论企业学问产权管理目的在表现形式上如何千差万别，对于真正盼望做好学问产权管理的企业而言，其进展学问产权管理的目的在本质上都应当是为了提升企业在商业经营上的竞争力，否那么就是目的的制订出现了偏向。作为企业经营管理的一环，学问产权管理自然?地就应当适应和效劳于企业的商业经营。“提升企业的商业竞争力〞，不仅应当是企业学问产权管理的目的，也应当是企业全部学问产权工作的规律起点。二、管理理念：变“管控〞为“赋能〞企业学问产权管理理念，是指企业在进展学问产权管理时所秉持的根本观念。当前国内大多数企业，几乎都是基于“管控〞的理念在开展学问产权管理。以管控的理念进展企业学问产权管理，本质上是通过约束其他部门让其他部门协作和支持学问产权部门完成学问产权管理目的，相当于把学问产权相关事项的处理完全界定为企业学问产权部门的责任，其他部门和人员都是被动协作的角色。在学问产权管理与企业商业经营联络越来越严密的今日，企业的学问产权理论越来越冗杂，企业内各业务部门面临的学问产权事项越来越多元，如果仍坚持以管控的理念推动学问产权管理，将越来越难以保证企业学问产权管理的质量和效率。对于广阔企业而言，与其强调管控，不如大胆赋能，尝试以赋能的理念去推动企业学问产权管理，通过赋能帮业务部门制造价值从而最终为企业的商业运营制造价值。以赋能的理念进展企业学问产权管理，本质就是利用学问产权成就业务从而最终助力企业的商业经营，因此，就要求企业学问产权管理部门要想业务部门之所想，急业务部门之所急，把学问产权工作做在业务部门提出需求之前，把学问产权工作落到实处。例如，在赋能的管理理念之下，学问产权部除了主动做好专利申请和风险防控等“本职〞工作外，还应当主动利用学问产权帮助财务部门进展税收筹划(例如软件产品增值税即征即退等)，主动利用学问产权关心销售部门争取客户，主动利用学问产权关心融资部门提振投资人信念等。赋能是比管控更具人情味的管理方式，通过赋能业务部门，可以让他们更情愿支持和协作学问产权工作，因此更利于保证企业学问产权管理的质量和效率。当然，企业在进展学问产权的赋能管理时应坚持两个根本原那么，即价值务实和风险可控。其中，价值务实，是指任何学问产权管理活动都应当是为了实在的成就业务从而给企业制造价值。风险可控，是指任何学问产权管理活动都不能逾越合理防控学问产权风险的底线。建议全部企业，特殊是业务部门对学问产权工作协作意愿度低的企业，尝试一下以“赋能〞的理念推动学问产权管理。变“管控〞为“赋能〞，将特别有助于提升企业学问产权管理的质量和效率。三、管理对象：权利和风险企业学问产权管理的对象应当是“事〞而非“人〞。企业内林林总总的学问产权相关事项，都是企业学问产权管理的对象。而假如进展概括和归类，企业学问产权管理的对象其实主要就两个，一个是权利，另一个是风险，任何企业概莫能外。企业学问产权管理的权利管理，是指与学问产权的权利产生、维持、运用、转让和放弃等相关的全部事项的管理活动。通常包括但不限于如下事项：学问产权的申请与布局、学问产权的维护和放弃、学问产权的自行施行、学问产权对外答应、学问产权转让、学问产权维权、学问产权评估、学问产权质押融资、学问产权作价入股、学问产权证券化、依据企业会计准那么对学问产权进展无形资产确认等。企业学问产权管理的风险管理，是指对与学问产权相关的各种风险的防控相关的全部事项的管理活动，通常包括但不限于学问产权权属风险防控、学问产权侵权风险防控、学问产权布局风险防