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浅谈甲供材的利与弊 浅谈甲供材的利与弊浅谈甲供材的利与弊提要：综上所述，为了更好的核算材料的本钱即把握工程的进度，正确的计算税款。我认为可以从以下几个方面来改良“甲供材〞的材料管理核算方法来自浅谈甲供材的利与弊所谓“甲供材〞，它是指在建筑施工中总承包商和分包商之间材料供给和管理核算的一种方法。它的实际操作流程是：由总承包商与各分包商签订一份材料供给及价款结算合同，合同中规定分包单位在分包工程中所用法的主要材料由总承包商统一购入，材料价款的结算根据合同中规定的价格结算，数量根据总承包商调拨给分包商数量结算。即“甲供材〞方法中，材料的价格风险由总承包商，材料的数量风险由各分包商担当。总承包商依据各个分包商工程进度预算出所需要的材料量来选购材料，购入材料〔其实是供应分包方的〕时作为总承包商自己的材料本钱入账，分包方用法材料时由总承包商材料部门填制调拨单，材料部门把这些调拨单给预算部门，预算部门在与分包方结算时将这局部材料款从结算总额中剔除。随着社会分工的日益细致，一项大型的工程如今所涉及的分包商不仅包括施工分包商还包括材料分包商和轻工分包商。从整个工程管理的角度动身，“甲供料〞管理核算方法确实有其自有的优势。首先，整个工程工程的材料均由总承包商统一购入，在内部质量管理比拟科学的施工企业，这对掌握工程施工质量有了最根底的把握。其次，对于一个大型的工程工程，因为工程进度和工程施工中对专业程度的详细要求，一个工程由总承包商承包后可能分包给十几家甚至几十家分包商。依据存货的选购决策制定出最正确经济批量可以明显地降低选购本钱。而且批量选购也较分散的零星选购有更多价格折扣上的优待。对各分包商而言，因自身的规模限制，选购人员的素养和进货渠道信息缺乏，“甲供材〞合同的签订，可以使他们削减选购本钱和进货本钱。只要合同中签订的价格合理，对他们而言是有利的。对总承包商而言，他们只担当价格风险，而不担当数量风险，材料的短缺和毁损的风险均不由他们担当。“甲供料〞可以降低管理本钱。在管理比拟科学完善的企业，“甲供材〞的运用和可以实现月末“零库存〞的抱负库存状态。虽然，从管理和本钱的角度来看，“甲供材〞有很多优点，但是从会计和税法的角度来看，“甲供材〞方法的运用却存在不合理之处。一、从会计的角度来分析1、“甲供材〞可能存在实物流转与账面流转不全都的状况。“甲供材〞由总承包商统一购入，由材料部门填制材料调度单将材料调拨至各个分包商。因施工企业在整个工程工程中材料出入库频繁，需要由材料管理部门处理材料的出入库状况，一般内部掌握较好的公司会有材料消耗台帐，月末依据材料部门的材料消耗报表来计入本钱。假如企业没有要求编报月报而是季报，那就是在季末编制消耗报表，把当期的材料消耗记录到本钱，因为材料消耗不仅仅在当期末，而是在整个施工阶段，依据施工进度消耗，预算部门一般会编制一个暂估本钱给财务部门，财务部门据以编制报表暂估入本钱。也就是说总承包商对于材料按估量计入工程本钱，但发出的材料由各分包商用法，因此，总承包商无法把握材料的用法状况。总承包商在没有与分包商结算前因无法把握材料的消耗程度，存货的实物流转与账面流转时是不全都的 2、“甲供材〞可能影响主营业务收入确实认。依据《详细会计准那么——建筑合同》的规定,准那么要求一般状况下采纳完工百分比法确认收入，考虑到一些企业资金短缺，拖欠较为严峻，合同收入的收回具有较大程度的不确定性的现实，允许采纳回收本钱法，采纳完工百分比法要确定完工进度，完工进度确实定可用累计实际发生的合同本钱占合同估计总本钱的比例，在确定合同本钱时，新准那么要求扣除已投入用法但尚未用法的材料本钱和对分包单位工程的预付款。因材料调拨给分包商后，总承包商无法把握材料的用法状况，预算部门对于当期计入本钱的材料款是实行估量的方式，这对确定完工进度一个障碍，在一个工程工程跨度好几年的状况下，这会影响到各期主营业务收入确实认。其次，材料的调拨通过往来帐款来结算，而总承包商与分包商之间的工程结算也是通过往来账款科目来核算。假如所用法的往来帐户同时核算由总承包商购入与分包商按合同价款结算的款项和工程计价的款项。应收应付对冲后，分包商实际计入主营业务收入的可能是两者的差额，这就少计了收入。同时，材料挺直进总承包商的本钱，而不作为分包商的工程本钱，削减了分包商的本钱。二、从税法的角度分析1、依据《中华人民共和国营业税暂行条例》的规定，纳税人兼营应税劳务与货物或非应税劳务行为的，应分别核算应税劳务的营业额或非应税劳务的销售额。不分别核算或者不能精确核算的，其应税劳务与货物或非应税劳务一并征收增值税，不征收营业税。施工企业对外供应施工劳务并购入材料与分包商按合同价款结算可以视为一种兼营行为。假如自用的材料与统一购入后又按合同供应分包商的材料分别核算，依据《中华人