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浅谈企业应收账款的管理 毕业设计〔论文〕题目：浅谈企业应收账款的管理二级学院：财会金融学院专业班级：会计1262姓名：胡美佳学号：1201126251指导老师：刘秀琴2015年05 月16 日名目浅谈企业应收账款的管理——以杭州才兴印染纺织厂为例国，这一比率高达60%以上。从国家来看，如此高额的逾期应收账款，大局部已经形成实际的呆账、坏账，却长期得不处处理，已经严峻影响了企业的经济效益，成为我国经济运行中的一大顽症。而我所在的公司所占比重接近我国的平均比率，远高于业界平均比率，这个现象是非常危急的。二、企业在应收账款管理中存在的问题〔一〕内部掌握制度不完善内部掌握是由企业董事会、经理阶层和其他员工施行的，为营运的效率效果、财务报告的牢靠性、相关法令的遵循性等目的的达成而供应合理保证的过程。内部掌握是防范风险、进步企业整体效率的有力的保证。企业应当严格根据信誉标准和信誉政策的规定，掌握企业赊销业务的发生。发生的应收账款应当准时记账、清理、催收，并定期与对方对账核实，经确定无法收回的应收账款应准时处理。因此，建立应收账款的内部掌握制度已经成为有效的掌握企业应收账款发生，削减坏账，进步资金周转率的当务之急。在实际工作当中，很多中小企业在进展信誉销售前缺少必要的内部掌握，并不对客户的信誉等级和资信程度进展严格的审查，信誉销售往往取决于行政干部或领导者的主观爱好，应收账款的管理制度形同虚设。杭州才兴印染纺织厂在与客户进展交易时，并没有制定合理的信誉政策，这样会导致企业应收账款收回时间比拟长。在与客户签订协议时签订的都是选购合同，在合同中并没有明确规定详细结算方式的时间及期限，就只有凭供方开增值税时才给你结算。在对应收账款的催账方面很不主动，2014年3月的应收账款还挂在账上没有收回，一方面是会计工作的渎职，没有准时分析应收账款坏账风险，没有主动做出预备，另一方面是公司没有主动的去收账，没有定期向赊销的客户发出对账单和催缴通知书，不能保证应收账款的时效性。对应收账款的内部掌握很不完善。〔二〕应收账款日常管理不当，催收政策不合理，坏账核销不准时许多企业对应收账款管理的职责划分不够清楚，导致应收账款日常不善，使得财务部门不能把握交易客户的信誉资料，无法对每一笔应收账款的风险情况做出精确的评价和推断。杭州才兴印染纺织厂没有建立合适本企业的收账制度，没有准时向逾期尚未付款的客户收取应收账款。有的企业制订的收款政策过严，虽然可以削减坏账损失及资金被占用的时机本钱，但同时也增加了收账费用。有的企业制定的收款政策过宽，虽然削减了收款费用，但又增加了应收账款的时机本钱及坏账。我实习的状况是在制定收账政策时，没有坚持宽严适度的原那么，没有把握好这两者的界限，导致有些客户明明说好在某个时间把钱汇过来，但是过了这个时间钱没有准时到账，会增加企业的坏账损失。严峻影响了资金的正常周转。2014年4月杭州才兴印染纺织厂其中有一项规定就是长时间逾期未收回的应收账款在肯定额度内就归为坏账预备，以此来冲抵应交的税费，从而导致工作人员的催账主动性降低，没有责任心。挺直导致公司应收账款始终居高不下。〔三〕事前对客户的信誉调查工作力度不够信誉政策是企业为对应收账款进展规划与掌握而确立的根本性行为标准，是企业财务政策的一个重要组成局部。信誉政策主要包括信誉标准、信誉条件和收账政策三局部内容。对客户资信的调查对应收账款的回收具有很重要的作用。但很多单位在经营过程中，往往在未弄清客户资信程度的状况下，就急于和对方成交。这样虽然使公司营业额不断的攀升，但是反而会出现少赚钱或挣不到钱，甚至赔本的现象。信誉标准过高，会使很多客户因达不到所设定的标准而被拒之门外，从而影响企业的销售。相反，假如信誉标准过低，虽然可以扩大销售，但同时也会导致坏账损失风险加大和收账费用增加。现金折扣是企业对客户早付款时的一种优待。建立现金折扣政策的主要目的是为了吸引客户为享受优待而提早付款，缩短平均收现期。现金折扣同样会对企业的收益和费用同时产生影响。假如制定方法不当，也会使企业得不偿失。信誉条件包括信誉期间和现金折扣。信誉期间是企业对客户供应商业信誉而提出的最长付款时间。信誉期间过短，缺乏以吸引客户，在竞争中会使销售额下降；信誉期间过长，对销售额当然有利，但假如盲目放宽信誉期，可能影响资金周转，使得相应的费用增加，甚至造成利润的削减。杭州才兴印染纺织厂2014年4月与广东某纺织厂达成一项赊销协议，因该纺织厂生产需要，公司需为纺织厂供应一批纺织样品。为达成交易，公司并未对该纺织厂进展具体的资信调查，就给对方赊销。该纺织厂于2014年7月中旬资金链发生断裂，无法按期支付到期的本金和利息。结果给公司造成了一笔宏大的损失，影响了单位的正常进展。三、加强应收账款管理