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浅议如何完善农业银行的风险管理 德玛收录浅议如何完善农业银行的风险管理农业银行作为在我国银行界占有重要地位的四大国有商业银行之一施行股改是其提升经营管理程度、建立现代银行制度的必由之路股改正程中必定伴随着内部经营机制和管理形式的全面革新而完善风险管理机制是其中的重要一环目前农业银行的风险管理程度和现代商业银行的要求相比还有不少差距笔者认为要完善农行风险管理机制应主要从以下几方面入手一、健全风险管理组织体系现代商业银行风险管理体制的最大特征是纵向式的而目前农行是以分行为经营单位的体制其风险管理体制也以横向为主不利于风险管理效率的进步健全风险管理组织体系可从两个层面进展调整一是在风险管理的决策层面适应商业银行股权构造改变在建立科学的法人治理构造的根底上逐步建立董事会管理下的风险管理组织架构在总行一级设一个独立于管理层的风险管理委员会委员会由风险管理系统的负责人和专家组成该委员会主席由全行的首席风险管理主管担当负责制订全行的风险掌握标准及风险管理规划完善风险管理掌握制度推断和决策重大风险管理事项监视高级管理层关于信誉风险、市场风险、操作风险等风险的掌握状况对本行风险管理情况、风险承受力量及程度进展定期评估提出完善银行风险管理和内部掌握的看法二是在风险管理的执行层面转变行政管理形式逐步实现风险管理横向延长、纵向管理在矩阵式管理的根底上实现管理过程的扁平化实行上级行风险管理