经济技术开发区安置小区物业管理考核细则.docxVIP

合同附件四：  经济技术开发区安置小区物业管理考核细则 考核所属月度 : 年 月 考核所属小区： 考核所属物业公司： 序 考核 号 项目 考核内容 标准 得分 考核标准 考核 扣分 人员分工到岗，职责明确，档案规范齐全。 1 不到位扣 1 分，每有一人次配备不到位扣当月考核分 5 分. 每天工作日志记录详实 , 交接班手续齐全。 2 记录不详实和交接手续不全各扣 1 分。 基础 （3）小区内的安全检查台账齐全 . 1 台账不齐全扣 1 分。 1 工作 （ 10 分） （4）房屋、住户档案、基础设施、 公共配套设施及其他设备等资产台账齐全 . 3 台账不齐全扣 1 分. （5）按时参加区内召开的各类会议 . 1 指定人员未准时参加的，每一起扣 0.5 分。 (6) 各项规章制度规范齐全并上墙， 突发事件应急处置方案完备；建立物业投诉、纠纷、调解等机 制, 并有效运转；宣传栏内容更换。 ① 规章制度制度不全或应急处置方案不完备扣 1 2 分. ② 未建立投诉、纠纷、调解机制扣 1 分。 ③ 每季度未更换一次宣传栏内容扣 1 分。 集中 整治 （ 10 分）  全小区环境集中整治扎实开展 . 10 (1 ）严格加强对小区内所有安置房管理和巡查 . 对新入住的住户进行登记造册，入户手续齐全 , ①当季未开展全小区环境集中整治， 物业经费按考核结果的 50％支付 . ②垃圾