- 17
- 0
- 约2.15千字
- 约 9页
- 2021-10-13 发布于广东
- 举报
高层管理人员考核评分表 ( 月度)
考核期间: 年 月
序号考核项目权重目标要求
序号
考核项目
权重
目标要求
评分等级
得分
1
2
3
4
5
6
7
加权合计
1
沟通效果
20%
2
工作分配
20 %
3
业务指导
20 %
4
下属发展
20 %
5
管理力度
加权合计
20%
任务绩效
管理绩效
备注
考核人
签字:
年 月 日
高层管理人员月度考核统计表
被考核人维度及考核项
考核期间:
考核人
年
岗位得分
月
权重
加权分
考核分
业绩
任务绩效
80%
A1
考核分
A=A1 *
维度
80%+
管理绩效
20%
A2
A2*20
%
月度绩效考核综合得分:
月度绩效考核综合得分: A=
备注:
部门负责人(及中层管理人员)考核评分表 ( 月度)
考核期间: 年 月
姓名 岗位
序号 考核项目 权重 目标要求 评分等级 得分
1 %
2 %
3 %
任务
4 %
绩效
5 %
6 %
7 %
加权合计
积极性 25 %
协作性 25 %
态度
责任心 25 %
维度
纪律性 25 %
加权合计
沟通效果 20%
工 作 分 配 20 % 管理 3 业 务 指 导 20 % 维度 4 下 属 发 展 20 %
5 管理力度 20%
加权合计
备注
考核人 签字: 年 月 日
部门负责人 ( 及中层管理人员) 月度考核统计表
A1
A1
原创力文档

文档评论(0)