绩效考核各层级表格.docxVIP

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  • 2021-10-13 发布于广东
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高层管理人员考核评分表 ( 月度) 考核期间: 年 月 序号考核项目权重目标要求 序号 考核项目 权重 目标要求 评分等级 得分 1 2 3 4 5 6 7 加权合计 1 沟通效果 20% 2 工作分配 20 % 3 业务指导 20 % 4 下属发展 20 % 5 管理力度 加权合计 20% 任务绩效 管理绩效 备注 考核人 签字:  年 月 日 高层管理人员月度考核统计表 被考核人维度及考核项 考核期间: 考核人 年 岗位得分 月 权重 加权分 考核分 业绩 任务绩效 80% A1 考核分 A=A1 * 维度 80%+ 管理绩效 20% A2 A2*20 % 月度绩效考核综合得分: 月度绩效考核综合得分: A= 备注: 部门负责人(及中层管理人员)考核评分表 ( 月度) 考核期间: 年 月 姓名 岗位 序号 考核项目 权重 目标要求 评分等级 得分 1 % 2 % 3 % 任务 4 % 绩效 5 % 6 % 7 % 加权合计 积极性 25 % 协作性 25 % 态度 责任心 25 % 维度 纪律性 25 % 加权合计 沟通效果 20% 工 作 分 配 20 % 管理 3 业 务 指 导 20 % 维度 4 下 属 发 展 20 % 5 管理力度 20% 加权合计 备注 考核人 签字: 年 月 日 部门负责人 ( 及中层管理人员) 月度考核统计表 A1 A1

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