人力资源学习管理的理论基础.docxVIP

人力资源学习管理的理论基础 人力资源学习管理的理论基础 PAGE / NUMPAGES 人力资源学习管理的理论基础 第二章人力资源管理的理论基础 学习目标： 学完本章以后，你应当能够： 1．认识各种人性假定理论的重点 2．掌握组织理论在人力资源管理中的应用 3．叙述各种激励理论特色及管理思想 4．理解人力资本理论的主要内容 5．描绘拜托—代理理论的基本模型 [导入事例] 难改本性的蝎子 一只蝎子想过河，但他不会游泳，他找到一只青蛙想让他帮忙。青蛙说：“假如我背你过河，你 会用刺扎我，把我刺死的。”蝎子说：“不会的，那样对我也没有利处，因为我在你背上，你死了，我 也会淹死的。”青蛙想了想感觉有道理，于是让蝎子上了他的背，游过河。当他游到一半时，忽然感 到身上一阵剧痛，他意识到蝎子还是扎了自己。当他们都沉向水底时，青蛙大叫：“你为何扎我，蝎 子先生，这样我们都要淹死了！”蝎子回答：“我也没方法，这是我的本性。” ——资料根源：杨沛霆.用故事轻松领导.机械工业第一版社,2005 人力资源管理是对人进行的管理，所以对人性的基本假定将直接决定人力资源管理的详细管理 方式与管理方法，比方寓言中的蝎子，有其独到的本性，假如不可以依据其本性来成立科学的人力资 源管理模式，则会致使管理的杂乱。本章将从人性假定理论、激励理论、人力资本理论、拜托代理 理论等方面来阐述人力资源管理的理论基础。 1 第一节