薪资管理规定.docx

薪资管理规定 编制/日期： 审核/日期： 批准/日期： 2014-03-31 发布 2014-04-01实施 公司 发布 1 目的 为了适应公司发展需要，激发员工的主 动性、 积极性和 创造性，建立吸 引人才和留住人才的良好机制，特制定本薪酬制度。 2 适用范围 本管理制度适用于公司除 总经理以外的各 层级员 工。 3 薪酬分配依据 薪酬分配的依据是：公司经营 目标、岗位价值、员工工作能力和 业绩，参 考社会平均薪酬水平和行 业平均薪酬水平、 劳动力市场的供求状况、生活物价 水平。 4 薪酬管理机构 4．1 人事部：负责提出公司薪酬分配方案， 编制和修 订工资管理制度；受 理薪酬申 诉并裁决； 4．2 各部门：负责提出部 门员工工资等级调整建议 。 4．3 总经理： 负责批准公司薪酬管理制度及 调整方案。 5 员工薪 资结构 5．1 薪资结构 薪资结构= 固定工 资＋绩效工 资+津贴＋行政 奖惩+加班工 资 （生产性岗 位适用） -个人相关扣款 固定工资＝基本工 资＋ 岗位工资＋技能工 资 （技术岗适用） 批准： 审核： 编制： 津贴＝贴餐费津贴＋高温津 贴+技术职称津贴/专业资 格津贴+住宿补贴 ＋夜班 补贴+年功工 资 5．2 各职级薪资结构比例 参照岗《位工资一 览表》标准执行： 1）B4 级以上员工薪 资结构比例：固定工资 70％（基本工资+岗位工 资），绩效工资 30％。 B4 级员工薪资结构比例括：固定工资 80％（基本工 资+岗位工资），绩效工资 20％； 2）B4 级以下 员工分为两类： a）常白班制职员岗 及非常白班制 职员岗 ，薪资结 构比例：固 定工资 85％（基本工资+岗位工资），绩效工资 15％； b）技术岗薪资结构比例：固定工资 85％（基本工资+岗位工 资+技能工 资），绩效工资 15％。 6 薪资结 构说明 6．1 计发 。 6．2 除行政奖惩及个人相关扣款外的其他 结构工资，均按实际 出勤天数 基本工资 1）B4 级 （含）以上基本工资分为试用、 转正两档； 2）B4 级以下每个 岗位设初、中、高三级职称，每一级，对应一档 基本工 资；其中技术岗基本工 资依据学 历不同， 设立四档。 6．3 岗位工资 1）据不同岗位，每个岗位设初、中、高三级职称，分别对应 三至五 档岗位工资； 批准： 审核： 编制： 2） 职称岗位工资序列，原则只适用于内部人 员晋升使用，不适 用于新 进人员定薪。 6．4 技能工资 1）仅生产系统技术岗位适用。 设四级技能工 资：学徒级、技能一、 二、三级。依据《技术序列技能等 级评定表》评定； 2）无工作经验人员，原则上技能工 资按学徒 级发放； 岗位工龄满 一年后可申 请评定技能工 资 一 级 。 6．5 绩效工资 1）经理级 B2 （含）以上管理人员绩效工资为固定工 资的 43％； 2）主任级 B4 （含）管理人员绩效工资为固定工 资的 25％； 3）B4 级以下岗位人员绩效工资为固定工 资 18％，每月考评后发 放； 4）在没有实施考核制度的情况下，按 绩效工资总额 的 100％发放； 实施绩效考核制度的情况下按《 绩效考核管理 规定》执行。 6．6 津贴 1）住宿津贴：公司依据《宿舍管理规定》，为非本地 员工提供免 费宿 舍；非本地员工因公司条件不足无法提供宿舍的， 经本人申 请，部门主管 批准，人事部核实后， 给予每人每月 80 元的住宿 补贴； 2）餐费津贴：公司食堂投入使用后， 为全体员工提供免 费伙食。在 食堂投入使用前，公司 为每位员工按出勤天数提供餐 补 15 元/天，日工作 时间少于 4 小时的，餐补按 5 元发放。 驾驶员非工作日上班期 间按《出差 管理规定》计发； 批准： 审核： 编制： 3）高温津贴：每年6～ 10 月发放高温 补贴。生产性人员 （生产部、 工 程部、品管部进行跟班的生 产操作人 员、管理人员），（白班9）元/