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- 2021-10-13 发布于重庆
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;我们所知道的崇左?;小结:;这个阶段的崇左需要什么样的房地产项目?;崇左房地产现状?;市场竞争状况 ;小结:;也就是说崇左需要一个——
超越以往项目品质的
填补市区房地产市场空白的
可以标志崇左房地产新高度的
能够满足日益扩大的人群住房需求的项目;东成国际是崇左需要的项目吗?;项目SWOT分析;劣势(W)——;机遇(O)——;挑战(T)——;我们认为东成国际是满足崇左市场需要的!;谁来为我们的产品买单?; 目标客户群描述 从对本项目的产品形式,以及产品的品质层次与价格层次的分析可以推断——;随着项目周期变化,主力购买群体也将发生相应变化 ——;住宅部分的目标消费人群;人群内在的共同消费观念与消费模式 ;商业部分主力的目标客户群体 ;他们的共同特征表现在 ;小结 ;定位!;项目核心价值;我们给项目的市场定位的理解是—— ;我们对项目的产品定位的判断是——;支持点 ;东成国际你将如何吸引我?;推广原则 ;如何化解劣势?;威胁化解 ;卖点包装建议 ;项目形象主题推广语——;推广定位语——;贯穿的推广核心概念——;营销推广计划建议 ;一、营销推广目的 ;二、营销推广计划 ;阶段营销推广内容规划—— ;三、营销推广表现策略;阶段表现策略;四、推广媒体策略;项目媒体组合;五、活动策略活动是贯穿整个项目最重要的推广手段、方式,主要活动类型如下: ;阶段活动策略 ;其他营销活动:
1)认筹VIP活动
2)商家VIP联盟(如与移动VIP合作)
3)专业策划的招商活动;六、 项目卖场包装;推广费用预算 ;谢谢!
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