一、引 言
在现代企业中,促进企业成长构成了决策者的核心任务之一(Lin等,2009)。就实现手段而言,决策者除了可通过加大对现有市场的渗透来促进企业成长之外,决策者还可借助于多元化战略或国际化战略(Sun等,2017)。随着经济全球化的持续推进以及全球竞争压力的不断加剧,国际化战略逐渐成为各决策者最频繁使用的企业成长手段(李竞等,2017;钟熙等,2018a)。鉴于具有国际经验的高管更具全球化导向,更了解国际市场(Mohr和Batsakis,2018),而且众多企业的国际化扩张由具有国际经验的高管所领导,尤其是海归高管(Lu等,2014),例如,联想收购IBM个人电脑部门、中石油试图收购优尼
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